完善高校教师教学工作激励研究——以安徽大学为例

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高等学校的根本任务是培养合格的高级专门人才,教学工作是学校的中心工作,高校教师是教学工作的承担者,是高校生存和发展的第一要素。在我国,高等教育已进入大众化发展阶段,其对社会经济发展做出了积极贡献。然而,由于生师比较大,高校教师承受了过多的教学任务,同时,受到高校内部政策导向和社会环境的影响,高校教师对教学工作的投入受到严重冲击,高校教学质量出现了滑坡现象。针对这一现实,如何采取有力措施,激励高校教师教学潜能,引导他们积极投身教学工作,是高等教育界的一个重要课题。   本文以教育管理学、社会学、心理学、经济学、人力资源管理学等相关学科理论为指导,采用理论分析与实证研究相结合的方法,梳理了高校教师教学积极性的影响因素,提出了完善高校教师教学激励的措施和建议。   本文分四个部分:第一部分为前言,首先介绍问题的缘起,我国高等教育正进入大众化的发展阶段、高校教师工作量大、教学工作投入状况不容乐观,高校教学质量存在滑坡现象,高校毕业生就业形式严峻,创业意识不强,高等教育成为政府、社会各界、学术领域等关注的焦点,其次综述国内外高校有关激励机制的研究现状,探讨高校教学激励研究的目的和意义。第二部分系统阐述完善高校教师教学激励研究的理论前提,介绍激励理论,分析高校教师及其教学工作特点,为案例分析和对策研究奠定基础。第三部分以安徽大学为例,在访谈的基础上,采用问卷调查的方法,分析教师教学工作激励的现状与存在的问题,并对影响高校教师教学工作积极性各种因素进行剖析。第四部分在前期分析的基础上,提出完善高校教师教学工作激励的对策:一是营造尊师重教的校园环境,学校各级领导要高度重视教学工作,引入先进的教学理念,健全教学管理组织,弘扬“育人为宗旨、教学为核心”的校园文化;二是完善高校教师教学激励管理制度建设,实施“以教师为本”的教学管理制度,设立教学专项奖,实行教学与科研同等并重,教学成果视作科研成果,在职务评聘方面,规划教学型教师岗位,实行教学型职务和非教学型职务双轨制,激励教师积极承担教学任务,开展教学改革和教学研究;三是完善教师教学工作考评体系,不仅要明确教学考核目标,规范教学考核主体,建立科学合理的教学工作考核多级指标体系,而且要及时反馈考核信息以调控教学工作,根据考核结果进行有效激励,实现教学考核为提高教学质量服务的目标;四是加大经费保障力度,增加教学建设经费投入,构建薪酬分配激励机制,切实提高教师的生活待遇,改善教师的工作生活质量,为教师发展提供经费支持,使教师拥有更多的发展机会。增强办学活力,提高办学质量、办学水平和办学效益,很大程度上取决于教师教学工作积极性的充分发挥。因此,完善高校教师教学工作激励研究具有重要理论意义和现实参考价值。  
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