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在知识经济、信息经济全面发展的21世纪,人才的发展成为生产力发展的关键要素,人力资本参与企业收入分配成为当前企业界流行的企业收入分配方式。然而,现有的研究大多是对人力资本参与企业收入分配的理论依据、分配方式及其作用进行研究,这些研究并不能指导企业人力资本参与收入分配的实际操作,因此具有很大的局限性。据此,本文从影响人力资本参与企业收入分配的外部因素——企业的状况和人力资本具有层次性特征的内部因素两个方面入手,提出人力资本参与企业收入分配量化的分析方法。这些研究将指导企业通过引入人力资本参与企业收入分配,建立起企业高效的激励机制,从而有利于企业塑造核心竞争力和尽快适应知识经济和全球化的发展。 本文首先论述了人力资本参与企业收入分配以及量化分析的现状和研究思路,对人力资本、物质资本和人力资本参与企业收入分配的概念进行了界定;论证了人力资本参与企业收入分配量化分析的必要性和可行性。其次,分析了影响人力资本参与企业收入分配内部因素即人力资本的层次性因素,按照贡献率和职位两个方面将人力资本分为低职务低贡献型、低职务高贡献型、高职务低贡献型和高职务高贡献型四个层次(类型)。同时分析了影响人力资本参与企业收入分配的外部因素包括企业所在的行业性质、企业的类型和企业所处的发展阶段。再次,阐述了人力资本参与企业收入分配方式的分类及其特点,并简要说明分配方式的时间设计。最后,详细地分析了人力资本参与企业收入分配量化的三个步骤:第一步,企业所有的人力资本获得工资性收入;第二步,在人力资本获取工资性收入的基础上,利用调整后的经济增加值(EVA′)方法使高层次人力资本获得企业剩余收益。第三步,利用因素分析方法计算每个人力资本参与剩余收益的份额。最后将建立的模型进行了案例分析并指出了模型的局限性及其对策。