绩效管理及其实证研究

• 作 者: 刘长坡
• 发表日期: 2003年01期
• 关键词: 绩效管理 实证 研究

企业未来的竞争是人才的竞争，作为人力资源管理重要内容的绩效管理，是所有企业不可回避的重要课题。对绩效管理的研究，将从根本上推动人力资源开发与管理理论的全面发展，将极大地提高企业的经营管理水平。本文共分为五章。第一章阐述了绩效、绩效评估、绩效管理三个概念。第二章阐述绩效管理的理论基础，并构建“绩效管理理论基础体系模型”。第三章论述绩效管理的过程，在总结前人模型的基础上，加入工作分析、效度和信度评价两块内容，创建了自己的绩效管理过程模型。第四章论述绩效管理的实施，构建了“绩效管理实施的微观模型”，将绩效管理的实施过程细化为12个环节，并重点论述了其中3个环节：制定绩效评估的标准、确定绩效评估的方法、绩效评估者的选择与确定。 第五章是实证部分，通过对一个国有企业生产管理部绩效管理的探索，对第一至第四章的理论进行验证和创新。本文对绩效管理做了较为全面的论述，并结合本单位实际进行了实证探索。本文的可取之处主要是每一章节都能有自己的一些观点，对诸多参考文献不是机械汇总而是有所创新。本文的不足之处，一是因时间与水平有限，实证部分仅只是一个探索性的实验；二是实证论述不够浓厚，略显单薄。