论文部分内容阅读
越来越多的公司发现内部控制已成为公司经营的重中之重,在过去的几年的,金融危机的蔓延导致许多公司倒闭,经济诈骗案件也是频频发生。而且,在内部控制越来越被重视的同时,内部控制审计也随之受到了学术界和实物界的广泛关注。房地产行业是80年代中后期发展最为迅速的行业之一,带动了国民经济增长,已成为国民经济增长不可或缺的一部分。房地产行业生产链长,关系着中国人民的生存问题,房地产行业的好坏直接关系到居民的幸福指数。作为国民经济新的增长点,房地产行业应主动优化、完善企业内部控制体系。房地产行业影响着国家经济的健康与均衡发展。尤其是在“金融海啸”急速蔓延、市场环境瞬息万变的今天,企业要面临的是更多未知的风险因素,完善房地产的内部控制已成为当务之急。现阶段,企业得到了空前的发展,但房地产投入多、资金周转慢、施工时间长等特征也使投资风险大大提高。地产也严重收到了政治、经济政策的影响,政府调控力度不断加大。在地产行业中“慎拿地、调结构、保销售、去库存、控节奏”这十五个字充分体现了资金管理是房地产企业降低投资风险与经营风险的重要管理环节。但在实际管理过程中,还存在着许多方面的问题,随着时间的推进房地产行业的发展新的问题也在不断摆在管理者面前。只有加强内部控制、采取相应的对策,才能增强企业的竞争实力,降低企业的经营风险。防范与提高企业财务风险防控水平,促进房地产行业的健康可持续发展。本文研究过程中,主要釆用了四种研究方法,理论分析、案例研究、定性与定量相结合法。首先对房地产行业现状进行简要介绍,然后针对具有代表性的WD房地产公司进行现状分析,通过对WD房地产公司内部控制的现状的分析来展现我国房地产企业内部控制管理的概况以及存在的问题,通过对房地产企业内部控制漏洞的分析与研究,进而结合企业实际情况与最新的内部控制、风险管理理论来对该房地产企业提供一些改进的措施与建议。