医院成本核算和绩效管理研究

• 作 者: 何思忠
• 发表日期: 2009年期
• 关键词: 成本核算 绩效管理 医院 指标 平衡计分卡

医院作为公益性较强的服务部门,以一种特殊的企业形式参与市场竞争,医院不仅要全心全意地为广大百姓健康服务,同时也要不断壮大自己。案例研究表明,其日常管理运作的关键仍体现在成本核算和绩效管理两个方面,两者相辅相成,缺一不可。本文首先综合分析了国内外医院成本核算管理的现状,全面剖析了当前医院成本核算管理中的经验和不足之处;后通过对医院本身特征的分析,结合平衡记分卡的基本原理,初步构建出医院的管理体系,并探析了其改进的原理和方法,提出了新的成本核算管理体系构建思想,同时导入平衡计分卡管理方法和理论,科学规范地建立了成本核算的具体实施方案;接着在成本核算管理的基础上,对医院的绩效管理体系构建的原则和思路同时进行相应的改进,阐明了新的医院管理方法和措施的有效性,也充分体现出了平衡计分卡作为一种管理手段的优越性;最后,通过具体案例,即将以上方法综合运用到一家医院的成本考核和绩效管理里,充分验证了方法的有效性。本论文研究成果对实际有切实的指导作用。