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中共中央国务院关于技术创新发展高科技实现产业化的决定中指出，“创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。加强技术创新，发展高科技，实现产业化，核心是全面落实邓小平同志的关于“科学技术是第一生产力”的思想。”。创新对于一个国家是无比重要的，对于风险企业来说创新则更是其生命的源泉。风险企业由于其具有的高风险性和高收益性的特点使得它的本质特征就是创新，只有在创新中它才能获取最大的利润和市场份额，才能降低其市场和竞争风险，才能使其得到生存和发展。 所谓风险企业的创新，就是以风险企业为主体，以市场为导向，为获取经济和社会效益，对企业的存在方式、经营观念、制度安排、经济行为及生产要素进行新的调整和新的组合的过程。这是一种系统协调的创新行为。风险企业是创新的主体，风险企业家和风险投资家是创新的组织者，经济和社会效益是创新的出发点和归宿点，也是检验创新是否实现，以及实现程度的基本准则。 结合我国风险企业创新的实践，本文把风险企业的创新体系简化为四个阶段一个目标。四个阶段就是技术创新阶段、产品创新阶段、市场营销创新阶段和经营创新阶段，一个目标就是通过创新培育风险企业的核心能力。 首先分析了风险企业的技术创新。风险企业的创新具有高复杂，高投资，高风险的特点。技术创新有三个特定的模式，他们是：自主模式，模仿模式与协同模式。技术创新的途径主要有四个方面。①风险企业依靠自己的力量进行技术创新。②风险企业与其他部门合作进行技术创新。③引进。引进又分为由国内引进和国外引进，引进内容可分为引进硬件和引进软件。④通过学习率先创新者的创新思路和创新行为，吸取成功的经验和失败的教训，购买或破译率先者的核心技术和技术秘密，并在此基础上改进完善进一步开发。本文总结了风险企业技术创新成功的策略：发现和顺应市场需求;建立灵活有效的风险企业技术创新项目管理机制。 其次分析了风险企业产品创新。风险企业产品创新的内容非常明确:开发满足市场需求的新产品。风险企业产品创新的程序是:调查研究→创意构思→创新的选择→产品概念的形成和实验→营销分析→中试→试销→商业化。总结出产品创新的策略:市场定位，创造需求。 第三对风险企业的市场营销创新进行了分析。市场营销创新是风险企业创新的另一个轮子。本文认为风险企业市场营销创新的目的是使推销变得不必要。市场营销的目的是充分了解顾客，让产品和服务自己推销自己，营销的理想结果是让顾客乐于购买。企业所要做的只是使产品和服务能让顾客方便地得到。风险企业营销的核心可称为STP营销，即细分市场、选择目标市场和产品定位。本文总结出市场营销创新采用的策略是:品牌策略，市场补缺者策略，产品组合策略，网络营销。 第四分析了风险企业的经营观念创新。风险企业经营观念的创新表现为:不再关注市场份额，而是关注市场价值;在管理上不再强调垂直一体化，强调研发与营销的内部化，生产的外部化;实行业务外包战略;确立风险企业信息化管理的经营观念。 第五分析了风险企业创新的目标是建立和增强企业的核心能力。所谓核心能力是指某一组织内部一系列互补的技能和知识的结合，它具有使一项或多项业务达到竞争领域一流水平的能力，核心力量具有以下几个特征:价值优越性;异质性;难模仿性;不可交易性;难替代性。通过创新培育并提升风险企业核心能力，逐渐为国内外许多风险投资所重视。本文指出在迈向知识经济的新时代，任何企业单是依靠某一项或某几项职能战略，最多只能获取暂时的优势。唯有通过创新培育起来的核心能力才是使风险企业立于不败之地的根本战略。 本文构建了风险企业的创新体系并作了分析。然而如何能使得创新体系正常的运转并发挥其作用，还需要风险企业的内部和外部各种因素的保障。本文对影响风险企业创新的内部保障和外部保障分别作了阐述。 风险企业创新内部保障有三个方面。(1)风险企业创新的动力机制，它有三方面的含义:产权清晰、权责明确、风险和利益共享;要求风险企业家具有创新精神;应建立激发创新意识的人事制度、工资制度和鼓励人们勇于创新的其他激励制度。(2)是培养有高素质的风险企业家。(3)企业基础结构中管理哲学和企业文化对企业有着非常重要的意义，直接影响企业管理决策的方式、企业行为的模式以及企业对员工的激励手段。 风险企业创新的外部保障有四个方面(1)政府大力扶持发展风险投资，给予风险企业创新以充裕的资金支持。(2)政策扶持，它主要包含两个方面:①赋予风险企业税收优惠。②制定有利高科技产业发展的政府采购政策。(3)加强有关法律建设，为风险企业提供法律保障。(4)建立社会化服务体系。 综上所述，创新是影响和决定风险企业命运的关键因素。本文提出并分析了一系列与风险企业的创新相关的问题，探索风险企业创新的一般规律，构建了风险企业创新体系框架，分析了我国风险企业创新的保障机制，以期对我国风险企业的发展起到理论和实践上的指导。