高级人力资源对企业商誉价值贡献的评估研究

• 作 者: 刘姝彬
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 商誉 高级人力资源 层次分析法 贡献程度 实证研究

商誉作为一项潜在经济价值,能够为企业未来的经营收益获取超额利润。一个企业的商誉价值,能够反映该企业在人员素养、经营绩效、管理水平、营销网络、顾客信誉、地理位置环境等诸多因素方面的内在品质。当商誉价值发生变动时,企业的整体价值也会随之改变。因此,影响商誉价值因素的问题已越来越受到研究人员的关注。本文提出在众多影响商誉价值变动的因素中,其主要影响因素是高级人力资源。如何在有效剔除其他因素产生的影响作用前提下,单独量化出高级人力资源对商誉价值的影响权重,从而反映高级人力资源在一个企业发展中的重要程度是本文研究的主要目的。本文将定性与定量分析相互融合,结合实际企业数据案例,构建出层次分析法模型；在计算过程中,以问卷调查专家打分的方式收集所需资料,将答案构造成比较矩阵,并通过一致性检验,得出权重结论。该方法对高级人力资源价值进行了有效的计量,其贡献权重也从侧面展示了高级人力资源在企业中被利用的状况。通过本文研究,可根据结论对企业内部高级人力资源进行优化配置、资源整合,恰当制定出适合本企业长期发展的人才战略,达到人才高效利用、完备管理的优异状态。与此同时,本文结论也为企业高级人力资源工资福利制定的合理性提供了科学依据,促使企业对薪酬制度、员工激励制度的建立。高级人力资源作为企业人力资源的核心组成部分,国家应杜绝其流失、浪费等不良现象,使其合法权益得到根本保护。因此,高级人力资源对企业商誉价值贡献的研究具有重要的理论和实践意义。