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随着科技发展的日新月异，人类对自然的认识水平不断提高，征服自然的欲望也在不断增强。自然环境在人类的视野中逐渐消失，地球变得千疮百孔，我们所面临的生态危机的整体性和紧迫性前所未有。在我国，随着工业化进程的不断加快，环境问题也在以迅猛的势头增长。近年来，我国环境事故频频爆发，重大环境事故的爆发率也有上升趋势，工业污染物排放增长迅速。环境问题正在成为阻碍我国经济发展和引发社会矛盾的主要因素之一。
作为人类文明的产物，企业对社会经济的发展做出了巨大贡献，但是，不可否认，企业也是全球环境恶化的主要责任者，遍布世界各地的大小企业每天都在吞噬着自然资源，并任意排放着有害废弃物。可以说，当今世界的众多环境问题都与企业的活动不无关系。
从系统的观点看，企业是社会经济发展的细胞，是社会经济系统的一部分，企业的生存发展依赖于外部环境所提供的各种人、财、物资源，同时，企业生产的产品也只有得到利益相关者的认可和接受，才能够真正实现其价值。因此，企业在追求自身发展的同时，不应走向了自然的对立面，而应当担负一定的生态责任，自觉保护环境，与自然和谐发展。尤其是在当今绿色浪潮席卷全球的时代，将承担生态责任当作自己日常行为的有机组成部分，企业能够为自己的生存发展创造健康的社会环境，能够在激烈的市场竞争中站稳脚跟，能够获得巨大的战略价值。否则，“唇亡齿寒”，企业也会伴随着生态环境的恶化而逐渐消亡，人类文明也将在这个过程中逐渐走向毁灭。但是，环境问题的“外部性”特征，以及长期以来企业“经济人”所形成的承担生态责任是“赔本”的事情这种落伍的观念，使环境问题的解决非常困难。正如有学者所说的，环境问题归根结底是管理问题，因此，从管理的角度出发，改变企业“经济人”的观念，使其主动承担生态责任，是从根本上解决环境问题的唯一出路。从另一方面看，社会与企业之间始终存在一种合约，社会赋予了企业若干权利，增大了企业的能力，增强了企业的实力，企业应当承担相应的义务，主动保护环境。
本文试图通过研究企业生态责任行为对企业战略价值的影响及其影响路径，说服企业，使其主动承担生态责任。本文在以下方面进行了探索：
第一，企业承担生态责任与企业战略价值之间的关系。在前人研究的基础上，打破传统的研究社会责任(生态责任)与企业财务绩效关系的藩篱，从管理学的角度，基于利益相关者理论，从顾客价值、股东价值和员工价值三个方面对企业承担生态责任与企业战略价值的关系以及企业承担生态责任的战略价值创造路径进行了研究。
第二，企业承担生态责任对企业战略价值的影响路径。通过总结我国承担生态责任优秀企业的做法，提出了战略价值创造的五条路径，并用实证数据进行了验证，开启了战略价值创造的“黑箱”，可更好地说服企业，使其主动承担生态责任。
本文研究的意义体现在：
第一，在对资料进行梳理的过程中发现，尽管近年来国内外对企业生态责任、环境责任、绿色责任的研究如火如荼，但是，对企业承担生态责任能否给企业带来竞争优势，能否产生战略价值，目前仍然缺乏统一的认识。即使有相关的研究，也大多是从定性角度进行的，相比而言，定量的研究较为缺乏。更是鲜有学者对企业承担生态责任的战略价值创造过程进行研究。理论的缺乏一定程度上导致了实践的落后。本论文试图研究企业承担生态责任与企业战略价值之间的关系，探索企业承担生态责任的战略价值创造过程，这将为相关的理论研究添砖加瓦。
第二，环境问题的出现，企业具有不可推卸的责任。虽然法律法规对企业进行了大量的规制，但是企业环境污染事故的控制若是没有企业内在的动力驱动，仅靠法律的手段很难收到理想的效果，因此，引入责任的因素，扩充企业人格中的伦理内涵，才是正确的出路。当然，作为一种盈利性组织，追求经济效益是企业管理的重要目标，但是，企业与社会、环境是相互依存的关系，生态效益和社会效益应当是企业管理的基础和重要目的之一，健康的企业应当追求三种效益的统一。企业社会效益和生态效益的提高实即其美誉度、诚信度的提高和产品竞争力的提升，往往会带来企业经济效益的提高，反之，不顾社会效益和生态效益，则会被社会所否定，受到环保政策法规的处罚和市场竞争的挑战，从而造成经济效益的滑坡，甚至窒息企业的生机。因此，企业不仅仅是以盈利为目标的组织，市场竞争中，企业的首要关注点应当是生存和发展，在此基础上再去追逐利润。通过研究企业承担生态责任与企业战略价值的关系，以及挖掘企业承担生态责任创造战略价值的路径，可以使其解除顾虑，更好地投身到环境保护中来。
本文的创新之处主要体现在以下方面：
第一，研究视角的创新。本文从战略管理的视角研究企业承担生态责任的问题，研究视角具有一定的突破。承担责任对于将盈利作为生存基础的企业来说是一种战略性活动，需要用战略的眼光来考量，而且，生态责任行为所带来的益处也往往是在长期的过程中才能真正反映出来，因此，站在战略的高度，研究企业的生态责任行为及其所带来的价值将更为现实，更为合理，本文将对该领域的研究产生一定的影响，并起到抛砖引玉的作用。
第二，打破了以往研究只注重测量财务绩效的弊端。企业的环保投资，生态责任行为往往花费较大，而为企业所带来的正向促进作用则要经过很长一段时间之后才能够真正体现出来。因此，单纯地从财务业绩方面进行衡量，则只会将企业的生态责任行为与花费联系起来，反而看不到承担生态责任所带来的价值。本文突破了只衡量财务绩效的弊端，基于利益相关者理论，从企业的三个核心利益相关者角度来衡量企业承担生态责任所带来的价值，即顾客价值、股东价值和员工价值。一定程度上拓展了企业生态责任行为的业绩衡量标准，克服了财务绩效滞后性的弊端。
第三，探索了企业承担生态责任的战略价值创造过程。长远看来，企业承担生态责任能够为企业带来战略价值，但是若不探索价值的创造过程，揭开价值创造过程的“黑箱”，则不能更好地说服企业承担生态责任，因此，本文对企业承担生态责任的战略价值创造过程进行了“解密”，在总结我国承担生态责任优秀企业的做法的基础上，提出了企业承担生态责任创造战略价值的路径，并通过我国企业的实证数据进行了验证，以更好地说服企业，使其主动承担生态责任。
本文研究的内容为：
第一，绪论和文献综述。第一章绪论，介绍了文章的研究背景、研究的目的以及研究意义，论文存在的创新之处，论文的研究思路和研究方法，并对相关的概念进行了界定。第二章文献综述，对外部性理论、企业社会责任理论、企业生态责任理论、利益相关者理论和企业价值理论的相关研究进行了总结。理清了企业生态责任研究的发展脉络，指出了前人研究存在的问题和不足之处，为下文基于利益相关者理论对企业的战略价值进行划分，以及对企业承担生态责任与企业战略价值关系的研究打下坚实的基础。
第二，企业承担生态责任的缘由。第三章分析了一直以来被人们认为是“经济人”的企业为何要承担生态责任。主要从中国的国情、国际绿色潮流的压力和企业的现实影响力及实力三个方面进行论述。
第三，企业承担生态责任的战略价值。这是本文研究的主体部分。第四章首先基于利益相关者理论，根据企业的核心利益相关者，对企业战略价值进行了解构，将企业的战略价值划分为员工价值、股东价值和顾客价值。然后，第五章研究了企业承担生态责任的战略价值效应。对问卷调查所得来的数据进行分析，通过聚类分析法将企业分为经常实施生态责任行为的企业与不常实施生态责任行为的企业两类，然后利用多元回归分析法研究这两类企业的战略价值情况，以分析承担生态责任是否会对企业的战略价值产生影响。随后，第六章对企业承担生态责任的战略价值创造路径进行了研究。在问卷数据的基础上，通过因子分析法将企业承担生态责任的战略价值创造路径浓缩为五条，然后利用路径分析法研究战略价值的创造过程。
第四，案例研究。第七章选取了我国大型国有钢铁企业宝钢股份作为研究的对象，对其生态责任行为及产生的战略价值进行了研究，以对本文实证数据的研究做有力的补充。
第五，结束语。第八章总结了论文研究的结论，指出了研究的局限性，并对未来的研究进行了展望。