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近年来,伴随着我国国民经济的高速发展和人民生活水平的不断提高,全社会电力需求日益增大,对电力工业建设提出了挑战,为了实现我国电力工程建设的预期目标,国家启动的电力工程建设项目数量不断增多,规模也越发增大,而主管部门对电力工程项目的质量要求也不断提高。工程项目质量管理不但直接决定着整个工程项目的成败,更关系到国家、人民的生命财产安全,而对于工程总承包单位来说,项目质量管理水平已经成为衡量一个企业是否具备核心竞争力的重要考量标准之一,企业只有不断增强项目质量管理意识,提高项目质量管理水平,才能在保证自身生存发展的同时,为国家电力工业建设作出应有的贡献,实现双赢。然而,目前我国电力工程项目建设的管理模式和方法在许多方面还有许多不足之处,在实际操作过程当中,科学的项目质量管理思想的应用还处于试验阶段,与电力公司特点和电力工程建设项目实际需求紧密结合的质量管理方法,逐渐成为电力行业共同关注的研究课题之一本文将根据平原林地环境下的电力施工特性,研究输电线路工程项目管理特点,通过对菏泽四海220kV输电工程项目案例的分析,将项目管理理论和方法与实际问题相结合,探求因地制宜的质量管理控制方法,为当前在建和未来新建项目提供科学的理论指导,实现提高质量的目的。本文首先阐述了菏泽地区输电线路工程项目质量管理研究的选题背景、目的与意义,并对当前国内外对于质量管理的研究现状进行了总结；随后,文章对工程项目质量管理与控制的相关概念界定,并分别从工程质量管理的目标、流程、基本环节、方法和类型等方面对工程项目质量管理理论进行介绍,为下文进一步研究做出铺垫；文章第三部分,以菏泽四海220kV输电工程项目为例,对于项目质量管理的各个方面,诸如保证资源、组织职能、以及项目各个阶段质量管理工作进行分析,并对菏泽地区输电线路工程项目质量管理当中存在的问题进行了总结；最后,文章结合第三章的案例和所总结出的问题,对菏泽平原林地输电线路建设工程项目质量管理提出建议,全面提高质量管理水平,主要包括：优化项目分包队伍管理模式、强化项目质量通病监理与防治、运用现代信息监督控制技术,以及针对菏泽地区平原多树特性质量控制策略。