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传媒是当今最具活力的产业之一。20世纪60年代以来，西方传媒业采用经济界盛行的企业集团(Conglomerate)发展理念和发展模式，出现了一批传媒企业集团。美国在线——时代华纳、迪斯尼、贝塔斯曼、维亚康姆、新闻集团等五大传媒集团堪称全球传媒界的巨头。研究这些传媒巨头的经营战略对中国传媒具有一定的借鉴意义。 本文以默多克新闻集团为研究对象，在简单阐述了新闻集团的经营战略之后，本文便直奔主题，剖析新闻集团的经营战略对中国传媒的启示。整篇文章从简单了解默多克的经营思想和中国传媒业的现状基础上出发，着重从新闻集团的组织管理、价值链经营、资本运营、品牌战略、人力资源管理五个方面和中国的传媒业加以对比剖析，在分析相应概念之后，运用案例分析法具体分析新闻集团的相关方面如何运作，这样更具有针对性和直观性，之后就是结合中国的国情和传媒的实际现状产生想法。 任何研究的目的都是为了指导实践，本文的每一个启示中都具体提出中国传媒该如何从相应方面借鉴新闻集团的经营战略，力争在借鉴学习的同时，有所启发，创新自己的经营管理理念。避免“拿来主义”，结合中国的国情以及中国传媒集团的性质创建有中国特色的媒介经营观。