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中国房地产业经过近30年的发展已成为我国国民经济发展的支柱产业,随着人们对居住品质要求的快速提高,房地产市场在繁荣活跃的基础上也在加剧竞争,房地产企业已清楚的认识到房地产项目定位工作的重要性。但目前很多房地产开发企业在项目定位工作中还存在产品设计雷同、概念过度传播、定位不准或定位错误等问题,而一旦在决策中确定了项目主题和概念而付诸实施的话,将很难改变和调整。因此,如何运用正确的研究分析方法,以确定房地产项目的合理定位,至关重要。 本文在房地产定位研究各项理论基础上，采取定性和定量分析、SWOT分析、对比分析等分析方法,结合目前房地产行业的发展特点,按照房地产开发项目定位研究与分析的相关步骤,对厦门P05地块开发项目进行定位的可行性研究。 首先对P05地块项目所处城市环境、城市发展状况、经济发展规划、城市房地产发展现状与趋势等做了分析,并对该区域的房地产开发前景做了预测; 其次通过分析项目所在区域现有的和潜在的竞争威胁项目,同时以马斯洛理论为基础设计市场调查问卷,以访谈、调研等为手段展开论述,并采用SWOT分析法对P05地块项目内外部资源及条件进行分析,确保项目定位的准确性和可行性。 再次根据市场调研结果和项目市场分析,通过对项目本身发展战略的评估,对P05地块项目进行定位,主要分析研究了项目的属性定位、产品定位、目标客户定位及价格定位等,通过开发成本分析、开发收入分析等,测算了各项经济指标。 最后根据研究分析的结果得出最终结论并给出合理的建议。 本文以市场调研作为项目定位的基本出发点,在给出合理的定位的基础上，利用收入与成本分析等降低风险决策,以确保项目定位的准确性和有效性,对P05地块项目的实施提供了决策依据,对企业的健康发展也具有一定的推动作用。