关于BPU中国制药改进质量体系，提高供应链性能的研究

• 作 者: 叶枫
• 机 构: 复旦大学
• 出 处: 复旦大学
• 发表日期: 2005年期
• 关键词: 供应链管理 生产流程 制药企业

供应链的重要性已经得到了企业界的共识。企业间的竞争也随着经济全球化，竞争日益激烈等因素而转化成为供应链之间的竞争。制药企业在约品生产质量体系方面其有极为严格而特殊的管理规范，这在一方面保证了药品的质量安全性但同时另一方面也在一定程度上影响了供应链的整合优化。
本文在分析了制药业和供应链的发展状况以及宏观层面对制药企业药品生产质量体系(简称质量体系)的要求的基础上对制药企业的质量体系与以制药企业为核心的供应链建设间的相互关系作了阐述。并以BPU中国制药公司在其企业供应链实施过程中遇到的实际情况为对象进一步对制药企业通过改进质量体系提高供应链性能的项目进行了SWOT分析，进而找出制药企业在供应链建设中所遇到的来自公司质量管理体系的问题。
针对上述分析的问题，全文主要从三个方面的质量管理改进上进行探讨并介绍了实际的应用。即供应商开发体系中对供应商质量水平控制的改进、对生产流程中质量控制重新设计从而提高生产流程的柔性化以及通过质量体系对信息系统的支持从而增强信息共享以提高对市场变化的应变能力。
首先指出在上游与供应商建立伙伴关系的重要性以及如何通过对供应商质量水平进行审核加强这一伙伴关系的建立从而为供应商管理库存创造条件。其次从内部供应链优化的角度探讨了如何通过重新设计质量管理体系的架构和控制点从而增强生产流程的柔性以提升应对市场需求变化的快速反应能力。最后，沿着供应链对下游的牛鞭效应作了简要的分析，提出通过将条形码引,NERP(BPCS)系统加强信息共享以及实施推．拉式的管理模式降低牛鞭效应的影响。