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商业银行的对公业务是指以公司和机构客户为服务对象的银行业务,传统的对公业务包括资产、负债和中间业务。在我国,对公业务始终处于大型商业银行所有业务中的核心地位,是我国绝大部分商业银行收入的最主要来源之一,是商业银行保持竞争优势、挖掘新的业务增长点的重要领域。中国农业银行作为四家国有商业银行之一,对公业务经营和发展具有其自身的特色和优势,在四大行中的竞争力相对较强。但是近年来,中国农业银行的对公业务面临整体增长乏力,创新不足的状况。这一方面是因为金融市场环境的变化,利率市场化、互联网金融和多层次资本市场的发展导致公司客户的需求由传统的信贷融资转向资本市场的直接融资,另一方面中国农业银行的公司金融业务在经营管理、营销服务和产品创新方面存在众多缺陷。在经济新常态下,众多大型企业集团的涌现及中小企业的快速成长对商业银行服务层次、服务效率、服务价格、服务一体化程度提出了更高要求,这些客观上要求中国农业银行必须根据公司客户需求的变化主动创新业务和产品,以适应客户需求、市场竞争和自身可持续发展需要。本文按照“发现问题—分析问题—解决问题”的研究思路展开,在总结关于商业银行对公业务转型的研究文献基础上,结合国际经济复苏形势、国内经济结构调整以及资本市场发展动向,对中国农业银行转型的必要性和可行性进行了分析。结合本文作者的工作实践,总结了农行对公业务的发展成就,分析了目前农行对公经营中存在的问题,在对公业务观念转型、对公客户优化、对公业务模式、创新、对公业务组织机制改革等方面提供了详细的、具有针对性的解决方案。论文的研究结论在总结论文内容的基础上,对我国商业银行对公业务转型进行了展望。本文的研究以中国农业银行为研究对象,具有一定的典型性和代表性。农业银行对公业务经营中存在的问题中,部分是我国商业银行对公业务普遍面临的问题。资产质量承压、不良贷款率提高、传统信贷业务增长趋缓、中间业务发展困难、同业竞争加剧等一系列问题,制约了我国银行业对公业务的发展。文章的研究成果在一定程度上可以为我国商业银行对公业务转型提供一定的借鉴意义。