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经理人激励问题一直是企业发展的主题和难题，对我国国有性质企业而言，委托代理关系比较复杂，这在很大程度上增加了对其经营者实施有效激励的难度。从我国国有企业改革三十多年的历史进程看，对经理人的激励已经进行了大量的实践和探索，取得了一定的成效，也积累了一些经验，激励形式逐渐多样化，年薪制、股权激励等物质激励方式和事业激励、声誉激励等精神激励方式已经得到了不断地试行或推广。近几年，国家对国有性质企业经理人激励给予了很多政策上的支持，然而，在实践的过程中，由于各种制约因素的影响，仍然存在着很多问题，依旧有很多体制机制障碍，影响了对经理人的激励效果，使得国有企业的经营效率偏低。因此，要进一步完善国有性质企业经理人激励制度，推进国有性质企业健康发展。本文在总结国内外大量研究成果的基础上，以马克思主义理论为指导，借鉴西方相关理论，结合我国国有性质企业经理人激励的现状，针对实践中出现的各类问题，提出进一步完善国有性质企业经理人激励制度的建议对策。首先，对相关的概念做一明确的界定，梳理了与经理人激励相关的需要与激励理论，以及产权理论、委托代理理论，这些理论构成了本文的理论基础，其中马克思的产权理论，揭示了企业中分配的实质是按产权分配，为本文的研究提供了一个科学的视角；其次，从企业经理人激励问题的产生出发，阐述了我国国有性质企业经理人激励的必要性；再次，总结国有企业经理人激励方式的演进过程与发展现状，并对实践中存在的各种问题做了具体分析；最后，从完善物质激励、精神激励及加强监督约束的角度，提出了完善我国国有性质企业经理人激励的建议对策。