基于FDI的中国农业企业海外发展战略研究——苏丹新纪元农业发展有限公司为例

• 作 者: 何昭顺
• 机 构: 山东建筑大学
• 出 处: 山东建筑大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 农业企业 对外直接投资 战略管理 海外市场

伴随着全球进入经济一体化的格局中，我国提出“走出去”的发展战略，加大了对外投资的步伐和力度。作为农业大国和人口大国，农业也必然开拓海外市场践行“走出去”战略，寻求海外机会和资源。我国自60年代支持亚非拉民族独立斗争以来，与亚非拉国家始终建立和保持着睦邻友好的关系，因此，中国农业海外市场首先选择的亚洲、非洲哈拉美地区。中国农业开拓海外市场，一方面可以充分利用当地得天独厚的气候、上壤等各种自然资源，同时可以借鉴当地经济作物的耕作技术;在实现高产值的基础上同时避开了贸易壁垒和运输成本，促进我国农产品出口在国际市场的竞争力和占有率，同时在产业发展上具备了前瞻性和先驱性的优势。但是农业企业海外发展也存在诸多问题，相对于制造业等工业企业竞争力差，覆盖率低，在海外投资总额的比重低;国内市场同时也面对着供需不平衡的尴尬局面，庞大的人口压力带来了对粮食巨大的需求;粗放式农业使农业资源短缺的局面更加严重;中国在国际市场上是主要的农产品进口国，对国际市场具有严重依赖性。所以，在经济全球化的市场环境下，中国农业必须开拓海外市场，充分利用当地气候、土壤等各种自然资源，借鉴当地农作物先进的耕作技术，提高我国农产品的单位产量和总产量，在满足国内人口粮食需求的基础上满足当地人的粮食需求，保障发展中国家粮食安全和经济稳定。　　本文通过我国发展对外直接投资和鼓励企业“走出去”的战略背景下，对我国农业企业海外发展的政策、理论以及现状风险进行梳理、回顾和探索，运用SWOT定性分析方法定量分析方法分析了苏丹新纪元农业发展有限公司“走出去”战略实施优势、劣势、机会和威胁，进而提出有利于提高其竞争力的应对措施和建议，为该公司良好的成长性和企业价值提供有效保障。同时，为我国农业企业开发海外市场、践行“走出去”战略提供经验借鉴;为后续研究者在该领域的进一步研究提供理论支撑。