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随着经济体制改革的深入,我国中小型企业已成为国民经济的重要组成部分,对促进经济发展和社会稳定起着举足轻重的作用。2008年底金融危机大规模爆发,世界经济陷入深度衰退,席卷全球的经济危机迅速传导至我国实体经济,我国绝大多数中小企业受到了前所未有的冲击,大量中小企业倒闭,许多幸存下来的中小企业生存艰难,陷入严峻的财务困境。后金融危机时期,面临改革开放30多年来最为寒冷的冬天,存活下来的中小企业如何加强企业管理,尤其是财务管理,来应对经济危机,成为迫切需要解决的现实问题。
本文首先对企业财务管理的文献和理论基础进行了回顾。其次,依据我中小企业独特的内外部生存环境,调查分析了中小企业财务管理现状,结合务管理理论,分析确立了经济危机下中小企业财务管理的目标。最后,基于对中小企业在全球经济危机大背景下财务决策的思考,从企业外部环境和内部管理两方面入手,对后金融危机时期,中小企业如何强化财务管理应对经济危机提出了一些具体措施,并通过实际案例分析,得出本文的研究结论及启示。