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作为为基础工业提供装备的重型机械企业,应当成为我国重大技术装备研制的主力军.纵观我国重型机械企业现状,呈现两大特点:一是重型机械企业借旺盛市场需求在“十五”期间实现了跨越式的发展,目前正面临产业结构调整和产业升级阶段,2006年国务院发布了《关于加快振兴装备制造业的若干意见》,标志着具有政策背景的振兴装备制造业工作正式启动；二是与世界先进水平相比差距仍然较大,我国重型机械企业虽然产能较大,但整体技术水平低,处于产业链的低端环节,盈利水平不高.
从这两个特点来看,我国重型机械企业既处在潜力可观的战略发展机遇期,又要理性面对和积极应对与世界先进水平的差距.与国外先进企业相比,我国重型机械企业的核心竞争力状况不容乐观.主要表现在核心技术差距大,自主创新能力不足,这就造成产品供需结构不合理,在竞争中表现为技术含量高的附价值高的产品和成套设备“吃不下”,一般常规产品“吃不饱”,而低端产品的竞争手段单一,低价恶性竞争时常困扰着企业,使企业经营效益难以提高；此外,制造技术不强,管理基础薄弱等问题,进行一步影响了企业的运营效率和发展能力.如何解决发展过程中存在的问题,如何在激烈的市场竞争中找到自己的位置,如何使企业发展壮大,培育和发展核心竞争力必须成为我国重型机械企业的根本战略选择,而目前我国许多重型机械企业仍延用旧有的粗方式的模式,培育和发展核心竞争力的战略思想并没有得到广泛接受和实施.本文的选题目的就是以核心竞争力理论为指导,研究我国重型机械企业核心竞争力的培育问题.
本文首先对国内外核心竞争力的相关理论进行了综述,阐述了核心竞争力的特征.
随后,结合当前我国重型机械企业面临的机遇和挑战,分析我国重型机械企业核心竞争力的现状,指出我国重型机械企业与国外企业相比所面临的竞争力差距,并进一步分析了影响核心竞争力培育的主要障碍,主要是缺乏核心竞争力赖以建立的制度基础,缺乏有效的技术创新机制,缺乏有效的人才培育机制,管理粗放,经营成本高以及我国经济体制和机制存在的问题,这些都成为制约我国重型机械企业核心竞争力的主要原因. 在上述分析基础上,本文提出了我国重型机械企业核心竞争力的培育目的和培育机制,分析了核心技术自主创新能力的培育策略以及基本运营能力的改善措施.
最后,通过分析上海重型机器厂有限公司在培育核心竞争力方面所进行的尝试,验证了本文的研究成果.