大连奥岚文化发展有限公司企业诊断咨询报告

• 作 者: 刘笑飞
• 出 处: 大连理工大学
• 发表日期: 2016年期
• 关键词: 咨询与诊断 微视频 营销管理

从本土第一部严格意义上的微视频作品出现到现在正好经历了10个年头,在这十年中,微视频公司和工作室如同雨后春笋一样出现,不少的公司已具备相当的影响力。大连亦是如此,截止2016年,大连在注册影视公司达800多家,但是具有相当行业影响力的公司却非常少,几乎所有的影视公司还处于白热化的竞争态势中,大连奥岚文化发展有限公司即是其中的一家。本文在结合了国内一些成功企业经验和对大连地区的行业综合分析可知,影视公司的发展的关注点不应仅止于对作品的雕琢,要想做大做强一个企业,健康可持续的营销系统是必不可少的。因此,论文以大连奥岚文化发展有限公司的发展状况为蓝本,结合消费市场和行业的调研为研究依据,并辅以营销管理相关理论研究并综合了行业的分析,试图为大连奥岚文化发展有限公司的营销体系建立提供了些许意见和建议。通过全文的分析可知,营销问题不仅存在于大连奥岚文化发展有限公司一家企业身上,同类型企业大都存在这样的情况。这是由消费者模糊不定的消费形态和区域行业发展程度所决定的。因此,在这个大环境下,大连奥岚文化发展有限公司需要巩固公司现有业务基础、建立富有内涵的企业文化、以发展的眼光看待整个行业并打造公司营销体系。在这条路上,公司创始人更应当齐心协力、摒弃成见、懂得取舍,为公司规划出一条健康可持续的发展思路。这个时代,以不变应万变已经不再那么富有成效了,只有抓准细分市场,主动出击,建立标准,才能在瞬息万变的竞争环境中,为企业赢得关键的优势。