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习近平同志在党的十九大上提出全面实施乡村振兴战略。国家农村工作会议立足当前,面向长远,就如何实施乡村振兴战略的目标和任务分阶段进行了明确,提出了乡村振兴“三步走”战略,并确定了到2050年,要实现乡村全面振兴,农业强、农村美、农民富。乡村振兴战略能否落实到位、能否彻底执行,都与乡镇干部息息相关。昆明市J区隶属于云南省中部,坐落在滇池南岸,当前,昆明市J区正处于加快城乡融合发展,充分融入昆明主城的新时期。实施乡村振兴战略,是昆明市J区构建现代化经济体系的重要机遇,是支撑“面向南亚东南亚国际康养旅游新区、古滇郑和文化名城、高原湖滨宜居新城”建设的重要举措,是促进城乡融合发展、实现全区人民共同富裕的必然选择。在乡村振兴这一伟大战略的推进和农业农村的治理与发展等核心工作中,乡镇干部的作用不可小觑。同时,笔者也清醒的认识到,昆明市J区乡镇干部队伍还存在年龄结构失衡、文化素质偏低、引领发展能力匮乏等一系列问题,对推进乡村振兴速度和质量等方面造成一定影响。本文立足于乡村振兴,借助绩效管理理论、双因素理论等,以昆明市J区为对象,阐述乡村振兴战略背景下乡镇干部队伍建设的重要性,阐明当前昆明市J区乡镇干部队伍建设采取的主要措施,分析乡镇干部队伍建设存在的问题并剖析原因,提出进一步优化乡镇干部队伍建设的对策建议,对更好培养乡镇干部队伍、提高其履职能力,进一步推进乡村振兴战略落地落实,具有重要的现实意义。全文内容可以简单的概括为绪论、正文和结语三个部分。首先在绪论部分对该选题的社会背景、研究目的、方法,相关的理论概念以及国内外的研究进展进行综述。在正文部分主要是对昆明市J区当前的乡镇干部队伍进行阐述,并分析其在乡镇干部队伍建设中的主要措施、存在的主要问题及原因,并提出锻造作风过硬的乡镇干部队伍、构建科学有效的选人用人体系、建立精准高效的教育培训体系、完善乡镇干部激励保障机制等四条对策建议。