电网企业标准成本实施方案研究

• 作 者: 郭星
• 发表日期: 2012年期
• 关键词: 电网企业 标准成本 测定方法 实施方式 保障措施

与一般成本管理方法相比,标准成本具有标准性、完整性、灵活性、先进性、实用性、导向性优势。电网企业实施标准成本,在促进成本管理理念创新、细化落实成本管控责任、提升成本精益化管理水平等方面具有重要现实意义。本文在对标准成本国内外研究成果深入系统分析的基础上,提炼形成了企业标准成本实施的理论体系,主要内容包括标准成本的基本理念、制定办法、实施方式、实施保障措施等。深入分析电网企业的基本特点、核心业务、成本特点,电网企业的核心业务主要包括电网建设、电网运维、购售电三个方面,其标准成本可划分为电网建设成本、电网检修运维成本、管理运营成本三大类。论文研究提出电网企业三类标准成本的层次结构。‘依据电网企业成本结构划分和企业标准成本测定的一般方法,分别研究电网建设、电网检修运维、管理运营标准成本的具体测定步骤及方法,并根据实际需要分别设定区域调整系数、资产规模调整系数和营业规模调整系数。收集相关基础数据,以实例验证提出方法的有效性和可操作性。结合电网企业管理的实际,研究确立了电网企业标准成本实施的总体思路、基本原则、实施步骤、实施形式,以测定的标准成本为基础,统一会计科目,强化全面预算、集中核算、管控考核,实施全员、全方位、全过程成本管控。电网企业实施标准成本是一项复杂的系统工程,需要有力的组织与技术措施保障,论文研究制定了电网企业实施标准成本具体组织与技术保障措施,构建完善的组织管理体系、制度标准体系、管控信息平台,确保电网企业标准成本实施有序推进、取得实效。论文研究成果已在本人所在单位的标准成本管理实践中得到初步验证,尚需在今后的实践中进一步深化完善。