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随着全球经济的迅猛发展和一体化速度的加快，企业面临的竞争越来越激烈，如何应对变化莫测的市场经济带来的挑战，已成为所有企业必须考虑的关键问题。事实上，企业之间的竞争，是产品、科技的竞争，但归根结底是人才的竞争。尤其对于现在的IT企业而言，由于知识和信息技术的日新月异，所面对的机遇和挑战就更加突出。
如何在激烈的竞争中获胜并不断地发展，IT企业必须按照学习型组织的要求，把人作为最核心的资源，不断提高员工的整体素质和企业的学习能力，从而提高企业的心竞争力。企业员工培训的意义就在于为企业培养高素质的人才，使工作效率提高，成本降低，并提高企业对人才的吸引力。但是我国IT企业员工培训管理还处于起步阶段，培训体系还不完善不成熟，因此提出了基于学习型组织理论的IT企业员工培训问题研究。
本文首先对培训相关理论和学习型组织理论的含义、学习型组织的学习特点、以及建立学习型组织的现实意义进行了阐述，然后分析了学习型组织理论对企业员工培训的启示。接着，对国内外IT企业员工培训现状进行了对比分析，总结出了国内IT企业员工培训再中存在的主要问题，再针对问题，结合成功IT企业在培训方面的案例分析，得出了几点对国内IT员工培训方面的启示，在文章的最后一部分提出了具体的解决对策和建议，并以典型案例说明了如何建立学习型组织员工培训体系。