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在相对稳定的市场环境中,“纵向一体化”模式是有效的。但是,自 20 世纪90 年代以来,随着经济的不断发展和技术的进步,市场正朝着个性化、多品种、小批量、短周期的方向发展。市场的不确定性和扰动性都在增加,而顾客对交货期的要求越来越苛刻,对产品和服务的期望也越来越高。市场特点的这种变化改变了企业的生存基础,也动摇了原有企业组织模式经济合理性的基础,使“纵向一体化”模式暴露了种种弊端,因而必然促使企业重新调整其组织边界和组织结构,供应链管理便受到了越来越多的关注。供应链强调整体的效率