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近年来，随着油价的不断上涨，石油公司加大了对勘探领域的投入，这给地球物理勘探企业提供了前所未有的发展机会。但同时，物探企业也面临着巨大的挑战。物理勘探市场的竞争空前激烈，兼并重组趋势强烈。随着勘探难度的不断增加，石油企业对物探企业的技术和服务质量方面的要求也越来越高。而且，石油企业还不断将勘探中的风险向物探企业转移，并希望物探企业能够提供一体化的综合服务。为应对这种变化，很多物探企业都拓宽了自己的经营领域，改进了自己的经营策略。一体化经营就是物探企业在激烈竞争中求生存、求发展，提高自身核心竞争力的一个重要途径。通过实施该战略，物探企业能够迅速扩张，提高综合服务能力，获得垄断利润，降低管理和经营成本，从而取得竞争优势。本文对物探企业一体化经营进行研究，提出了一体化经营模式，找出我国物探企业在一体化经营中存在的问题，并对我国物探企业一体化发展提出对策建议。