低碳物流（零售行业）的运营管理研究

• 作 者: 张翠
• 发表日期: 2013年01期
• 关键词: 低碳物流 碳足迹 零售业 运营管理

空气污染、气候变暖正影响着人类的生存和发展。单纯的经济成长已经不是衡量一个国家发达的唯一标准。全球和企业积极开展低碳经济模式，来平衡经济发展和环境恶化之间的矛盾。物流是贸易的核心，也是碳排放较大的行业。国际先进零售企业已经意识到低碳物流对企业发展的重要性，将物流的低碳管理作为竞争战略的核心。在国际零售业低碳物流快速发展的今天，我国零售行业对低碳模式的认识还处于初始阶段，存在诸多的问题。本文从零售行业低碳物流发展的三个阶段具体研究物流运营关键环节的管理，分析低碳物流为零售企业带来的经营优势。并以Tesco为实例，研究在物流环节中，如何选择低碳商品、设计基于环境的包装；在流通阶段，如何通过网络设计优化、低碳运输、低碳仓储、库存优化等管理手段，最终实现低碳物流的经营管理。通过对Tesco和其他国外现有的低碳物流管理方法的学习，了解我国零售企业低碳发展滞后的问题所在。基于我国零售企业自身的发展状况，为企业拓展低碳模式提出合理化建议。通过国家法规政策的引导、企业自身的变革、行业标准的完善，形成可持续发展的商业物流模式。帮助企业平衡各环节的运营又满足消费者需求，同时将碳排放量尽可能减少到最低限度乃至零排放,实现系统环境最优的目标又获得最大的经济效益。