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在日本,我们很容易发现‘限定商品’的身影,有‘时间限定’的食品饮料,有‘地方限定’的旅游纪念品,还有其他多种多样的明确标有‘限定’的商品。虽然‘限定商品’在日本如此普遍,关于它的研究却并不多见。本文围绕着‘限定商品’,通过对有限的先行研究的考察,希望透过‘限定商品’这一看似单纯的商业行为,来探究其背后可能存在的日本人的思维方式。文章中运用了有关日本民族特性的文献资料,结合作者留学期间的所见所闻,尝试通过定义并分析日本人各种行为背后的‘限定意识’,以寻求了解日本民族的全新角度,即‘限定性’。在文中,作者首先考察了三个问题：何谓限定商品；‘限定’这一方式产生的理论基础；以及‘限定’在日本尤为盛行的原因。在回答这三个问题之后,作者提出了‘限定思想’的概念,将论述由‘限定商品’这一商业现象引入‘限定思想’这一意识层面。经过分析得出以下结论：限定的销售方式并非日本首创也非日本独有,而是商品经济发展的自然产物,但限定的方式在日本得以良好的发展,得益于日本独特的风土环境、长期形成的精细化生产经营模式以及日本人特有的审美情趣和生活方式。而这种审美情趣和生活方式恰恰可以概括为‘限定性’,即日本人拥有的对‘有限性’和‘确定性’的敏感和喜爱。‘限定’的生产经营方式已经融入日本人生活,甚至成为一种大众化的消费倾向和追求,日本人生活方式及思维方式中存在的‘限定性’,也反过来促进了‘限定’这种方式更为广泛的发展。