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从全球范围的造船行业发展格局来看,我国已然成为第一大造船国,除此之外日韩两国与中国并立,呈现出三者竞争的局面。我国船舶行业的发展取得了较大的成绩,船舶制造企业的数量较多,船舶企业不仅面临着国内市场的竞争同时也面临着来自国外的挑战,而就竞争情况来看,部分企业并不具备竞争的实力,尤其是与国外造船企业相比,国内部分企业的核心技术过于依赖国外造船企业。从核心竞争力来分析国内造船企业对于提升我国走向造船强国,打造一批优质的造船企业具有重要的意义。本文拟采用文献分析法、案例分析法以及模型法来分析江西造船厂核心竞争力。通过文献分析与梳理来总结核心竞争力的理论研究成果,奠定研究的理论基础,同时以江西造船厂为具体的案例分析企业,通过对该企业的相关情况介绍与分析,了解当前企业核心竞争力发展存在的一些问题,按照企业能力、企业文化、资源以及环境等四个维度不同要素展开对江西造船厂核心竞争力的研究。最后从管理模式、人才、技术、成本管理以及品牌等几个方面出发提出有关能够改善江西造船厂核心竞争力的策略。希望通过理论与实践的结合探索出适合江西造船厂提高核心竞争力的一套体系方案,能够提升企业在市场中的实力。