惠州市小微企业发展管理策略研究

• 作 者: 卓炬明
• 出 处: 广西师范大学
• 发表日期: 2013年01期
• 关键词: 小微企业 发展策略 惠州市案例

本文所称小微企业即小型企业、微型企业、家庭作坊式企业和个体工商户的统称。就工业而言,小微企业是指从业人员20-300人且年营业收入300-2000万元的称为小型企业,从业人员20人以下或年营业收入300万元以下的称为微型企业。在我国,小微企业的数量占到企业总数量的85%以上,创造了我国60%的GDP,占税收的50%和66%的发明专利,特别是给社会提供了80%以上的就业。因此,它们是数量最大、最具活力的企业群体,是我国实体经济的重要基础。当前,小微企业生存与发展、矛盾和问题的讨论成为社会各方面关注的热点和焦点。如何进一步发展该企业群体,做好当前经济工作,应对目前复杂严峻的国内外经济形势,实现经济稳中求进,是本文分析和研究的目的。本文以惠州市小微企业的发展为样本,从小微企业的定义入手,来探讨我国及惠州市小微企业发展的情况,重点分析小微企业在发展过程中存在的问题,提出建议和策略。第一部分阐述小微企业的定义、特征和发展意义。第二部分参考各种数据和文献资料,阐述惠州小微企业的发展现状。第三部门运用相关理论对目前惠州市小微企业在融资、经营管理、政策扶持等各方面现状进行全方面地分析。第四部分对惠州市小微企业发展过程中所遇到的问题进行分析,发现在融资渠道、风险防范等方面存在着的问题。第五部分表述惠州市小微企业的发展思想、目标任务和基本原则,说明惠州市小微企业转型升级,促进民营经济发展上水平的方向和总体目标。为惠州市小微企业的发展提出了应实施的策略和采取的具体措施,从而积极为保持惠州市经济与社会、城市与乡村的全面、协调、可持续发展建言献策。