NA供电公司配网自动化工程质量改进项目研究

• 作 者: 梁威魄
• 出 处: 厦门大学
• 发表日期: 2004年期
• 关键词: 配网自动化 项目质量管理 质量改进 全面质量管理

配网自动化工程为配电网的运营管理提供智能化的管理手段,已成为配电网建设的重要方向。20世纪90年代以来国内不少地区供电公司开展了指令性的、大规模的、高标准的配网自动化建设项目,然而这些工程的质量却与配电网的发展不匹配,配网自动化工程难以持续应用。随着对配网供电可靠性要求的加深理解,不再片面要求以秒计的复电时长,供电公司逐渐认识到应因地制宜,按照不同的需求发展适合的配网自动化工程。配网自动化工程的建设逐渐从高标准、高要求转变为因地制宜,以问题为导向的指导要求。因此,有必要建立一套相对应的管理办法支撑配网自动化工程质量改进。本文以NA供电公司配网自动化工程质量改进项目为研究对象,以质量管理持续改进的要求设定质量目标,分析项目特点及工程质量管理存在的挑战,研究项目质量管理的影响因素,运用项目质量管理理论研究如何进行质量改进。首先论述项目的背景和意义,点明研究所要达到的缩短故障复电时长的目标,通过文献研究明确可采用的质量管理方法。再者,采用数理统计的方法进行现状调查,结合头脑风暴方法分析出末端因素得出要因,识别出NA供电公司存在配网故障分析时长过长以及中压配电网开关无法遥控两个问题症结。然后以症结为突破口,制定配网自动化建设质量管理的对应措施,组成包含项目运行成员的弱矩阵式的攻关小组对关键问题进行攻关,然后全员参与对策执行。最后攻关小组对项目进行质量检查和措施巩固,并对存在问题进行持续改进,确保项目满足质量改进目标设定要求。通过对该项目的研究,本文建立了符合NA供电公司配网自动化工程的质量管理体系,采取了能够持续改进的质量管理办法,通过制定流程管理规定、运行操作管理规定等文件,保证了项目的运行效果。其中以问题为导向,实施质量持续改进项目的管理方法,项目运行方深度参与等经验,对电力行业的配网自动化工程建设、改进的相关管理有一定的参考、指导意义。