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本文从江西省经济状况、产业布局等大环境背景入手，对近年来江西省的经济和产业发展规划进行了阐述。之后，以江西南昌经开区内企业为研究样本，对江西省大环境做了相应介绍。并进一步对南昌经开区内产业布局、经济繁荣状况和企业主要生产模式，同经济发达地区做了进一步的分析比较。同时，指出在江西省倡导企业助力共同推动产业转型发展，着重培养与产业发展节奏相匹配人才的大环境前提下，江西省内区域人才引进和集聚，对于进一步推动区域社会经济发展、企业生产模式转型升级的重要性。
从调研情况看来，南昌经开区内大多数企业人才结构单一，高层次人才比重较低，多数企业甚至没有高端人才的需求。大学本科及以下学历人才是公司生产活动的中坚力量，随着企业发展、市场需求和政府导向转变，一些企业在生产发展过程中对人才的需求愈来愈高,人才结构逐渐向高层次、多元化发展。笔者认为在社会环境中，任何关系的建立离不开供需匹配，这其中包括社会发展、产业升级转型的需求，企业经营适应市场竞争的需求和人才自身的一系列需求。企业要做好人才引进，让人才资源能满足自身发展规划需求，就要在企业所处区域环境与公司自身基础条件下，尽可能地满足人才多方面需求。
目前现有的人才引进相关研究，多数仅仅是基于企业人力资源管理的微观层面的研究和单一的政府人才集聚宏观调控讨论。没有将宏观与微观层面很好地结合起来，为企业或区域提供全方位的指导，缺乏一定的实用性和可复制性。根据本文写作方向，从三方面进行了研究。一是就人才引进工作，对国内外人才发展规划、人才政策、人才集聚、激励原理和需求的相关理论做了大量搜索和研究。从而探索包括马斯洛需要层次理论在内的三种相关需要理论，在企业升级转型过程中，为制定人才引进策略提供指导相关问题。二是对江西省南昌经开区内企业进行了相关调研。分别从南昌经开区企业人才现状、已落户南昌经开区人才需求因素倾向状况和代表性公司人才引进做法三个维度，对经开区内企业人才现状进行了了解。之后，通过对调研情况分析，将案例公司在人才引进方面多种措施、成效，结合相关理论进行分析，得出将相关需要理论运用在企业人才引进策略制定方面的可行性。并倡导区域内企业在人才引进方式方法上，结合南昌经开区现有环境条件、政府政策导向，补足自身引才短板，提升自身引才竞争力。
本研究在可供参考的引才方式方法上，提炼案例公司在人才引进工作上的有效措施，为处于同一区域内有生产升级转型的企业，提供可复制的具体优化措施参考。具体做法有以下几个方面：做好企业自身发展规划，明确自身发展人才需求方向。根据人才需求目标，如：人才类型、薪资等研究其需求核心关键所在， 并制定相应策略尽可能满足人才需求，主要体现在基础需求和成长性需求两大方面。从多方面出发加强人才保障，不能把引才效果不佳的原因仅仅归于薪资和地处偏僻，尽可能减小人才选择在我区企业工作的成本消耗。加强引才策略信息与所需人才获得信息对称程度，让人才在意向咨询阶段便对进入企业工作后所获得的东西，有一个较为完善的概念。让人才看到选择对自身发展带来的直观好处，加强利益可得性对人才意愿的刺激。善用政府政策红利导向，向人才宣传与之相匹配的政策条款，明确与人才相匹配的可得政策红利。向人才宣传当地政府营造的重视人才、爱惜人才的良好氛围，让人才看到可得利益的同时，满足其被尊重的需要。
综合区域环大环境、政府政策导向和企业调研情况，能较为全面地分析当地企业人才需求状况和当地政府政策条款。为南昌经开区内企业成功引进人才，满足企业生产人力资源需求，提供与实际情况相匹配的策略制定依据。同时，为环境类似的经济欠发达地区亟待生产转型的企业，提供一个较为有效的、可供复制的合理参考。
从调研情况看来，南昌经开区内大多数企业人才结构单一，高层次人才比重较低，多数企业甚至没有高端人才的需求。大学本科及以下学历人才是公司生产活动的中坚力量，随着企业发展、市场需求和政府导向转变，一些企业在生产发展过程中对人才的需求愈来愈高,人才结构逐渐向高层次、多元化发展。笔者认为在社会环境中，任何关系的建立离不开供需匹配，这其中包括社会发展、产业升级转型的需求，企业经营适应市场竞争的需求和人才自身的一系列需求。企业要做好人才引进，让人才资源能满足自身发展规划需求，就要在企业所处区域环境与公司自身基础条件下，尽可能地满足人才多方面需求。
目前现有的人才引进相关研究，多数仅仅是基于企业人力资源管理的微观层面的研究和单一的政府人才集聚宏观调控讨论。没有将宏观与微观层面很好地结合起来，为企业或区域提供全方位的指导，缺乏一定的实用性和可复制性。根据本文写作方向，从三方面进行了研究。一是就人才引进工作，对国内外人才发展规划、人才政策、人才集聚、激励原理和需求的相关理论做了大量搜索和研究。从而探索包括马斯洛需要层次理论在内的三种相关需要理论，在企业升级转型过程中，为制定人才引进策略提供指导相关问题。二是对江西省南昌经开区内企业进行了相关调研。分别从南昌经开区企业人才现状、已落户南昌经开区人才需求因素倾向状况和代表性公司人才引进做法三个维度，对经开区内企业人才现状进行了了解。之后，通过对调研情况分析，将案例公司在人才引进方面多种措施、成效，结合相关理论进行分析，得出将相关需要理论运用在企业人才引进策略制定方面的可行性。并倡导区域内企业在人才引进方式方法上，结合南昌经开区现有环境条件、政府政策导向，补足自身引才短板，提升自身引才竞争力。
本研究在可供参考的引才方式方法上，提炼案例公司在人才引进工作上的有效措施，为处于同一区域内有生产升级转型的企业，提供可复制的具体优化措施参考。具体做法有以下几个方面：做好企业自身发展规划，明确自身发展人才需求方向。根据人才需求目标，如：人才类型、薪资等研究其需求核心关键所在， 并制定相应策略尽可能满足人才需求，主要体现在基础需求和成长性需求两大方面。从多方面出发加强人才保障，不能把引才效果不佳的原因仅仅归于薪资和地处偏僻，尽可能减小人才选择在我区企业工作的成本消耗。加强引才策略信息与所需人才获得信息对称程度，让人才在意向咨询阶段便对进入企业工作后所获得的东西，有一个较为完善的概念。让人才看到选择对自身发展带来的直观好处，加强利益可得性对人才意愿的刺激。善用政府政策红利导向，向人才宣传与之相匹配的政策条款，明确与人才相匹配的可得政策红利。向人才宣传当地政府营造的重视人才、爱惜人才的良好氛围，让人才看到可得利益的同时，满足其被尊重的需要。
综合区域环大环境、政府政策导向和企业调研情况，能较为全面地分析当地企业人才需求状况和当地政府政策条款。为南昌经开区内企业成功引进人才，满足企业生产人力资源需求，提供与实际情况相匹配的策略制定依据。同时，为环境类似的经济欠发达地区亟待生产转型的企业，提供一个较为有效的、可供复制的合理参考。