【摘 要】
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本研究探讨了领导作风对在佛得角中小企业工作的组织氛围的影响。为此，通过问卷调查的方式从75家公司收集了原始数据。文献将领导作风分为变革型，交易型和放任型三种。类型，采用多样的领导能力调查表对这三种类型的领导作风进行研究。然而组织氛围采用组织氛围问卷其中包括来自管理层和组织的支持，奖励，身体舒适，控制/压力和同事之间的凝聚力等问题。 通过KMO和Bartlett的球状试验检验了数据采集仪的有效性，
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本研究探讨了领导作风对在佛得角中小企业工作的组织氛围的影响。为此，通过问卷调查的方式从75家公司收集了原始数据。文献将领导作风分为变革型，交易型和放任型三种。类型，采用多样的领导能力调查表对这三种类型的领导作风进行研究。然而组织氛围采用组织氛围问卷其中包括来自管理层和组织的支持，奖励，身体舒适，控制/压力和同事之间的凝聚力等问题。
通过KMO和Bartlett的球状试验检验了数据采集仪的有效性，这些试验的结果表明了采样测试的充分性。Cronbach的alpha检验更进一步地检测了数据的可靠性，检测结果显示了所有变量(变革型，交易型，自由放任型，来自管理层和组织的支持，奖励，身体舒适度，控制/压力和同事之间的凝聚力)数据的可靠性。此外，通过调查对象收集转化的数据，通过关联分析和复原分析确定了因变量和自变量之间的关系。
关联分析结果表明，变革型领导对员工的日常经营支持和员工作为管理层和组织支持的绩效与变革型领导存在显著相关，相关系数为正，且值位于强相关范围内。然而，自由放任型领导与管理层和组织的支持关系较弱，表明其在日常经营中队员工的支持较低。所有三种领导作风均与报酬，身体舒适，同事间凝聚力呈正比，然而，控制/压力与变革型和交易型领导作风呈正比，但是与放任型领导作风呈反比。此外，所有三种领导作风都和组织氛围呈正比，无论如何变革领导与组织氛围之间的相关性是最强的，复原结果也证实了变革型和交易型领导对组织氛围的积极性有着显著影响。本研究发现，变革型领导是佛得角中小企业最重要的领导作风。
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