CC地产项目商业计划书

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PG公司是一家多元化集团公司,业务范围包括房地产开发、房地产基金业务等。本商业计划书是有关PG公司融资开发的CC地产项目的可行性研究报告,包括CC地产项目的内外部环境分析、市场定位、销售策略、成本控制及财务计划等分析结果。研究目标一方面在于为相关债权人提供项目投资信息,更有效地完成项目资金筹集;另一方面为PG公司的CC地产项目的投资提供决策依据。本商业计划书首先介绍了PG公司及DL房地产现状及拟获取本地块的起因,随后阐述了开发方案:PG公司将通过拍卖方式获得CC地产项目,并希望通过CC地产项目的成功运作成为PG公司进入DL市房地产市场的敲金石。CC地产项目将依托DL市开发区航运服务集聚区、现代产业集聚区、滨海旅游、船舶配套、汽车电子等产业集群为平台,树立公司及项目品牌,引领DL市开发区年轻白领绿色、健康生活。计划书通过五力竞争模型分析法和优势、弱势、机会及风险分析法对CC地产项目的竞争环境作了详细分析。分析结果显示CC地产项目拥有区域优势和集聚优势,但因所处区域为新建开发区因此与成熟市区比较面临价格劣势,现有竞争对手对其构成一定威胁,可以通过深度挖掘目标客户需求寻求差异化竞争,以保证本项目的成功运作。商业计划中的资金筹措,预计由PG公司投入资金67,995万元,其中PG公司计划自筹23,800万元,向银行融资30,000万元,销售反投14,195万元。从盈亏平衡分析看,项目盈亏平衡点在52,207.38万元,以销售负荷折算为63.5%,表明项目售价具有较大的调整空间。项目净现金流为正,财务净现值大于0,内部报酬率28.18%大于12%,项目可行。论文通过敏感性分析和风险性分析显示,与项目收益相关的主要因素为销售价格,售价变动对项目利润状况影响极大;影响项目风险的主要因素为政策风险、管理风险和市场风险,因此通过产品的合理设计、推盘时机的把握、与主要竞争对手的差异化,可规避项目的风险。本计划书通过对影响项目运作的各数据分析后,综合评估认为PG公司开发CC地产项目具有投资收益高、运作周期短、风险可控的优点,该项投资是可行的。
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