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随着中国经济的不断发展，中国的企业也成为人们未来发展的良好平台。同时，中国政府和企业在引进具有海外背景的人员方面也做出了很多努力。这两方面使得越来越多在海外学习或工作的人员选择回国（来华）发展。这些具有海外背景的人员以其独特的海外学习经验或工作经验，在推动中国企业发展的过程中起到了重要的作用，是我国人才梯队中不可或缺的重要组成部分。其中一部分人也凭借其优秀的管理和领导能力，在企业中担任了高层管理人员。由于受到了国外制度和环境的影响，这些在中国企业担任高管的具有海外背景的人员，其认知基础和价值观必定会区别于中国本土生长的高管，在进行决策时就会从不同的侧重点进行考量，进而影响企业的战略抉择以及行为表现。
企业社会责任在企业可持续发展中担任了关键性的角色，但目前中国许多企业对社会责任理论和实践的认知并不深刻。相对而言，欧美等发达国家制度质量较好，且普遍推崇企业社会责任观念，部分国家如美国、德国等已经形成了较为成熟的企业社会责任理论和实践。受到这些发达国家制度环境影响的人员，对企业社会责任的认知较为深刻，潜意识中就会将社会责任的履行纳入企业战略决策中。但是，国内具有海外背景的高管不仅仅只来自于制度质量较高的发达国家，也会有高管来自于制度质量仍待提高的国家;部分高管是在海外进行学习，接受了系统的教育;而部分高管是在海外从事具体的工作，对企业实践有更多的体会。这些不同的经历和环境都会让他们获得不同的认知和体验，对社会责任的理解也会有所不同。因此，在中国的制度环境下，高管的海外背景能否促进中国企业社会责任理论和实践的发展，高管海外背景的异质性对中国企业的社会责任影响是否不同，就成为本文研究的主要内容。此外，考虑到中国企业产权性质的不同，本文同样关注高管海外背景对不同产权性质企业社会责任的影响。
因此，本文基于高阶梯队理论、信息决策理论、社会资本理论和利益相关者理论，以2013-2017年中国A股上市公司为研究样本，分析高管海外背景对企业社会责任产生的影响。并进一步将高管海外背景区分海外学习背景和海外工作背景，以及较高制度质量获取国（地区）背景和较低制度质量获取国（地区）背景，实证分析这四种海外背景特征对企业社会责任的影响并进行了比较。最后，分析了高管海外背景对中国不同产权性质企业社会责任的不同影响。结果表明:(1)高管海外背景对企业社会责任产生了显著的正向影响;(2)相对于高管所具备的的海外工作背景，高管的海外学习背景对企业社会责任的正向影响更加显著;(3)相对于从较低制度质量国家（地区）获取的海外背景，高管从较高制度质量国家（地区）获取的海外背景对企业社会责任有更加显著的正向影响;(4)高管海外背景对国有企业社会责任的正向影响十分显著，而对非国有企业并没有显著影响。
企业社会责任在企业可持续发展中担任了关键性的角色，但目前中国许多企业对社会责任理论和实践的认知并不深刻。相对而言，欧美等发达国家制度质量较好，且普遍推崇企业社会责任观念，部分国家如美国、德国等已经形成了较为成熟的企业社会责任理论和实践。受到这些发达国家制度环境影响的人员，对企业社会责任的认知较为深刻，潜意识中就会将社会责任的履行纳入企业战略决策中。但是，国内具有海外背景的高管不仅仅只来自于制度质量较高的发达国家，也会有高管来自于制度质量仍待提高的国家;部分高管是在海外进行学习，接受了系统的教育;而部分高管是在海外从事具体的工作，对企业实践有更多的体会。这些不同的经历和环境都会让他们获得不同的认知和体验，对社会责任的理解也会有所不同。因此，在中国的制度环境下，高管的海外背景能否促进中国企业社会责任理论和实践的发展，高管海外背景的异质性对中国企业的社会责任影响是否不同，就成为本文研究的主要内容。此外，考虑到中国企业产权性质的不同，本文同样关注高管海外背景对不同产权性质企业社会责任的影响。
因此，本文基于高阶梯队理论、信息决策理论、社会资本理论和利益相关者理论，以2013-2017年中国A股上市公司为研究样本，分析高管海外背景对企业社会责任产生的影响。并进一步将高管海外背景区分海外学习背景和海外工作背景，以及较高制度质量获取国（地区）背景和较低制度质量获取国（地区）背景，实证分析这四种海外背景特征对企业社会责任的影响并进行了比较。最后，分析了高管海外背景对中国不同产权性质企业社会责任的不同影响。结果表明:(1)高管海外背景对企业社会责任产生了显著的正向影响;(2)相对于高管所具备的的海外工作背景，高管的海外学习背景对企业社会责任的正向影响更加显著;(3)相对于从较低制度质量国家（地区）获取的海外背景，高管从较高制度质量国家（地区）获取的海外背景对企业社会责任有更加显著的正向影响;(4)高管海外背景对国有企业社会责任的正向影响十分显著，而对非国有企业并没有显著影响。