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企业并购是企业扩大市场份额,扩张业务范围的一种手段。近些年来国内越来越多的企业开始频繁地进行并购活动。但是由于我国并购历史短,经验尚不充足;对并购的理论研究不够深入;再加上国家宏观政策的调整,我国企业并购的过程中存在着很多风险,其中以财务风险是最为突出。因此对并购中的财务风险以及管控对策进行分析研究对提高我国企业并购成功率有着显著意义。2017年7月,融创中国并购万达文旅的活动缓缓拉开帷幕,因此次并购条款之多,数额之大,持续时间之久,此次并购被行业内称为“世纪并购”。本文以融创中国并购万达文旅为例,对企业并购中财务风险管控问题进行了研究。本文前两章主要总结归纳了国内外对并购财务风险的相关研究成果、并购财务风险的基本概念以及相关理论。本文第三章是对选取的案例进行分析。首先本文介绍了融创中国和万达文旅;其次阐述了此次并购的详细流程;紧接着本文对并购的动因进行分析;最后对并购后的成功和不足之处进行了归纳。第四章本文通过对2016年至2018年三年内融创中国的经营状况和财务活动的相关数据进行收集与剖析,从定价、融资、支付以及财务整合四个方面对融创中国并购万达文旅的财务风险进行了分析;第五章针对本次并购中出现的四种财务风险,本文提出了相应的管控对策;最后,通过对融创中国并购万达文旅案例的总结,本文提出企业并购中应对财务风险的建议,得出了可以适应于全行业的启示。