广州市龙缘广告有限公司发展战略研究

• 作 者: 姜振强
• 出 处: 吉林大学
• 发表日期: 2020年08期
• 关键词: 广告行业 战略管理 发展战略 保障措施

广告是生产者通过广告媒体以付费方式向消费者或用户推销商品或服务信息的手段。随着经济全球化的不断深入,我国大力支持并推动文化传播产业的不断发展,出台了许多优惠政策,促使着我国的广告行业快速发展。广告服务设计行业也就此迎来了广阔的市场。广告行业经过长期的发展,现已渗透到了社会的方方面面,在我国经济发展的进程中扮演了一个重要的角色。我国的市场经济不断发展,广告需求也逐渐增加,现阶段国家实施的一系列重要经济发展战略也为广告行业的快速发展带来机遇和支持。广州市龙缘广告有限公司作为一家中小型的民营广告企业,也依托我国广告行业的快速发展而迅速成长。然而,面对目前广告行业的激烈竞争形势,公司经营上存在的一些问题也影响到公司未来的发展。为了进一步提升广州龙缘广告公司的市场竞争力,本文基于战略管理理论,从该公司发展过程中所遇到的问题为切入点,对公司的发展战略进行了深入的研究。首先,广州市龙缘广告有限公司是一家广州的中小型的广告服务企业,得益于国家对广告行业的大力扶持,公司近年来成长迅速,在广大客户中树立了良好的企业口碑,取得了不错的销售业绩。然而,公司在发展过程中存在技术人员缺乏,高端创意设计能力薄弱,内部管理和业务流程不够系统化,营销方式和内部绩效管理需要优化,销售增长放缓等问题,这使得公司遇到了发展瓶颈,业绩增长放缓,为此需要重新制定适合的发展战略,以实现公司的突破。其次,通过PEST模型及波特五力分析模型对公司当前所处的政治、经济、人文、技术等宏观环境结合广告行业发展现状进行了分析,又对公司内部的业务流程、财务状况以及人力资源情况等基本情况进行了分析,然后,针对广州龙缘广告有限公司的内部优劣、外部的机遇与威胁,建立SWOT分析模型,提出公司选择WO扭转型经营战略作为公司总体发展战略,并从发展角度提出实施“密集型发展”战略中的市场渗透战略、品牌提升战略、技术与人才领先战略等战略。最后,基于上述分析,制定了广州龙缘广告公司发展战略实施的具体措施:加强公司的品牌建设,主动应用新技术设备、加强广告创意技术创新,提升公司核心竞争力,要鼓励全体员工共同参与完成公司目标,合理分配公司资源。同时,从文化、制度、人力资源、资金等方面提出公司战略实施的保障措施。通过对广州龙缘广告有限公司的调研,深入了解当前中小企业热门产业的发展状况,并为其科学的发展战略和实施提供保障,对于龙缘公司的可持续发展具有长远的意义,也为类似规模和现状的企业提供借鉴,对于我国的中小型广告企业的发展战略研究具有参考价值。