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随着全球经济一体化进程的不断推进，技术革新的速度不断加快，企业所处的外部环境的变化呈现出动态性和复杂性的特点，企业间的竞争程度越来越激烈。企业快速响应市场环境的能力是企业获取并维持竞争优势的关键。而人力资源弹性作为一种动态能力，能够促使企业优化配置人力资源，合理调整企业战略，可以伎企业维持和提升竞争优势，作为企业竞争优势的源泉，人力资源弹性具有重大的战略性价值。 目前，国内外学者对人力资源管理实践和企业绩效的关系研究众多，然而，对相关主题的研究尚没有得到一致性的结论，人力资源管理实践对企业绩效影响的“黑箱”还需要在研究中进行更深层次的探索。现有研究已经构建了人力资源管理实践影响企业绩效的理论基础和理论模式，而对人力资源弹性这一新兴的课题尚缺乏系统性的研究，在现有研究中，也没有充分考虑行业特征的影响。 在对假设模型进行科学论证的基础之上，本研究以企业中高层管理者和关键员工为调查对象，收集到320调查问卷，通过结构方程模型和多层回归方法，对数据进行统计分析。本研究基于人力资源弹性视角，系统地探讨人力资源管理实践与企业绩效之间的关系，并检验了行业特征对人力资源弹性和企业绩效的调节作用。本研究可以得到如下结论:首先，进一步验证了人力资源管理实践能够对企业绩效产生显著的正向影响;其次，研究发现人力资源弹性在人力资源管理实践对企业绩效影响中起到部分中介作用，揭示了人力资源管理实践影响企业绩效的内部机制;最后，研究还发现，行业特征的不同维度对人力资源弹性和企业绩效关系的调节作用存在显著差异，行业成熟度和行业竞争力负向调节人力资源弹性对企业绩效的影响，而行业进入壁垒的调节作用不存在。研究结论丰富了资源依赖理论对人力资源管理领域的相关研究，拓展了现有人力资源管理关于“黑箱”研究成果。