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旅游宿营是最具有野趣的生态休闲体验旅游活动，在世界各国都极为盛行。我国旅游宿营虽然还处于起步阶段，但其市场需求巨大。目前，我国发展旅游宿营的主要任务在于宿营地的开发和建设。
将高鲁山打造成为“云南第-宿营基地”顺应了国内外和云南旅游需求发展的趋势，适应了红塔区和昆明市旅游宿营市场的需求，不仅能满足玉溪、昆明广大民众日益增长的休闲体验旅游需求，推动红塔区旅游业的发展，更是创造云南旅游宿营地品牌，加速与国际旅游宿营接轨的一个契机。高鲁山“云南第一宿营基地”开发的实证研究必定具有理论和实践的双重价值。
本文首先分析了红塔区高鲁山开发旅游宿营基地的有利和不利条件，然后剖析了高鲁山以“云南第一宿营基地”为形象的原由，接着设计了以旅游宿营地作为核心产品(品牌产品)，以徒步旅游、拓展旅游、科普旅游为重要产品，以大河漂流体验旅游、温泉休闲体验旅游、乡村体验旅游、旅游服务体验旅游为配套旅游产品的产品体系，以满足多个旅游市场细分的需求，组成一个系统的综合的旅游宿营基地，从规模上来开发“云南第一宿营基地”，并策划了营销方案，最后从高鲁山“云南第一宿营基地”个案的特殊性入手进行深入思考得出结论。
本论文实证研究得出以下认识和结论：(1)通过对红塔区旅游宿营需求、营地选址及周边旅游产品竞争进行分析，采取领先策略以“云南第一宿营基地”为高鲁山的旅游形象，能增强高鲁山旅游宿营地的市场吸引力和市场竞争力。(2)根据高鲁山的具体情况，提出了景区功能重齐全、产品风格重山地美、旅游资源重本色、产品类型重多样、产品内容重参与、营地建设重标准、全局设计重生态等七条山地旅游宿营地产品设计理念，设计了“云南第一宿营基地”综合旅游产品。(3)根据旅游宿营地产品定位，通过分析高鲁山目标客源市场，提出了“云南第一宿营基地”的营销方案。(4)对“云南第一宿营基地”旅游产品开发的价值进行思考，认为“云南第一宿营基地”产品具有推广价值，在理论上是对旅游资源开发理论的有力论证和补充。