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第十二届全国人民代表大会中,李克强总理在政府工作报告中正式提出制定互联网+行动战略,强调将互联网的创新性与经济社会各领域的高度融合,以提升实体经济的生产力和创新力。制造业作为我国经济发展的支柱产业,确保其市场竞争地位意义重大。然而目前我国传统制造企业普遍大而不强,亟需利用互联网实现自身商业模式创新以打造独特并持久的竞争力。再者,互联网的灵活性带来了制造企业商业模式创新的多样性,不同的创新类型不是简单的单一要素的改变,而是商业模式要素之间的动态演化。因此,新背景下的类型式样研究显得格外重要,只有在理论上明确商业模式创新类型,企业才能依据自身能力和所处环境确定未来创新方向。本文即以制造企业作为研究对象,研究其在"互联网+"背景下商业模式的创新分类和应用,欲为制造企业提供创新思路。本文通过回顾商业模式内涵、商业模式创新以及制造企业商业模式创新的相关理论,总结归纳出制造企业商业模式核心要素包括:价值主张、价值创造、价值网络、价值获取,并在分析互联网+环境对制造企业商业模式整体以及各要素影响的基础上提出制造企业商业模式创新3-4-2分类框架模型。在此框架模型下,本文对创新类型分别进行一维、二维、三维分析得出最终制造企业商业模式创新分类结果。然后,论文采取多案例研究方法探讨了四家典型制造企业利用互联网进行商业模式创新的案例,以及不同的商业模式创新之间的区别,通过编码分析佐证之前的分类框架与分类结果。本研究引入了制造企业的行业因素,系统性地分析商业模式创新类型并结合具体案例进行佐证,得出两个结论:(1)制造企业商业模式创新3-4-2分类框架模型;(2)制造企业商业模式创新典型类型。同时,通过对案例企业实践经验的总结,对我国制造企业如何根据企业自身情况选择合适的商业模式创新类型做出说明,从而使理论更有实践指导意义。