论文部分内容阅读
本文通过对中兴房地产开发公司成本管理现状进行全面的描述和分析,并针对存在的问题,进行改进方案的研究。本文在阐述了房地产开发及其成本管理的过程和特点的基础上,对中兴公司成本管理现状的进行了研究分析。研究中运用了SWOT分析的思想,将中兴公司与国内外同行进行了对比。并根据中兴公司未来发展战略的要求和成本管理的特点,从成本管理的定位、成本管理工具、人员素质要求、成本管理模式等方面提出了一系列改进措施。通过本文的研究,为中兴公司找到适应其发展的成本管理模式。同时也是为即将迎来微利时代的中国房地产开发企业的成本管理进行有益的探索。