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现代化社会运行的基础是什么?是制度。制度是要求我们共同去遵守的行为准则或办事规则。制度对经济社会发展的促进和社会组织效率的提升十分明显,对规范人们的行为和提高人们的工作效率十分有效。有了制度就必须执行,这是最基本的原则。制度重在建设,贵在执行。好的制度不执行或执行不到位,就会削弱制度的严肃性和权威性。制度执行力是一个国家核心竞争力中除了经济、政治和文化层面外,一个比较重要的表现形式。良好的组织管理既要体现在制度建设上,还要体现在制度执行上。制度的执行力是实现制度目标的综合体现。天下之事,不难于立法,而难于法之必行。当前,我国的法律法规和规章制度并不缺乏,缺少的是对法律法规和规章制度的严格执行。笔者以安徽省公路系统为实例。安徽省公路系统坚持紧紧围绕腐败问题易发多发的重点领域和关键环节,不断推进管权、管人、管财、管物、管事等关键环节的制度完善、改革和创新,努力形成用制度管权、按制度办事、靠制度管人的体制机制。这些制度对从源头上预防和减少公路基础设施建设领域腐败问题的发生起到了至关重要的作用。但也必须看到,一些基层单位目前或多或少存在只注重制度建设而忽视制度执行的不良行为,导致制定出台的很多好的制度没有发挥应有的效力。在加快推进全面建设小康社会进程中,探讨如何全面提高制度的执行力,既十分必要,也十分紧迫。在论文的第一部分,介绍了论文的研究目的、意义及国内外发展趋势,论文的研究方法和研究思路,论文的创新点及特色。第二部分,提出制度和执行力的概念。第三部分,分析了企业的制度建设和执行力研究,在第四部分中,重点解剖了安徽省公路系统制度执行力存在问题,并分析问题产生的原因。这样,在前面分析和研究的基础上,笔者通过自己的思考,并结合探索,在论文最后部分,对如何提高安徽省公路系统制度执行力,提出一些对具体实践有指导意义的建议。