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随着知识经济和信息时代的到来，人力资源日益成为组织最重要的战略资产。企业纷纷采用战略性的人力资源管理模式，以提高组织的竞争力，保持企业持久的竞争优势。近年来，政府推行“善治”，在建设“有限但有效”的政府改造运动中，也提出了推行人力资源管理、加强公务人员核心竞争力的诉求。面对新军事变革，世界各国和地区的军队也师法企业和政府，提高人力资源管理的水平和效益，以提升战斗力、谋求军事优势。
在新的形式下，我军军队面临“三个提供、一个发挥”的重要使命，即为中国共产党巩固执政提供重要的力量保证，为维护国家发展的重要战略机遇期提供坚强的安全保障，为维护国家利益提供重要的战略支撑，为维护世界和平和全面发展发挥重要作用。但由于我国军队人力资源整体状况远远滞后于推进中国特色军事变革，离完成上述使命还有较大差距，迫使我们思考如何借鉴现代人力资管理理论，创建具有我国特色的军队人力资源战略管理理论，以引导和指正我国军队人力资源管理与国防和军队战略目标相适应。
人力资源是一个国家、一支军队发展和创新的核心资源，是第一资源。军队人力资源管理质量高低直接决定军队战斗力的可持续发展和军事人才的竞争优势。如何科学加强和改进军队人力资源管理工作，是摆在军队各级管理者面前的一个十分重要的问题，作者希望能够通过对军队人力资源的宏观研究，对当前我国的人力资源管理加深更多的了解，并根据出现的问题提出相关的政策建议。在军队人才建设跨越式发展的同时，军队人力资源管理也应与时俱进，积极吸收现代管理理论的成果，形成传统管理模式和现代管理模式相结合的，具有我军特色的人力资源战略管理机制。