中国检验认证集团江苏有限公司竞争战略研究

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检验检测是现代服务业的重要组成部分,随着中国经济和进出口贸易的发展逐渐壮大,行业竞争日趋白热化,为有效应对复杂而严峻外部竞争环境下,对中国检验认证集团江苏有限公司竞争战略进行研究,以期整合公司已有资源、建立竞争优势、获取更多市场份额。本文阐述了中国检验认证集团江苏有限公司发展状况;用PEST方法、五力竞争模型对公司竞争环境进行分析,接着,分析企业自身资源和能力。发现虽然当前检验检测市场的竞争激烈,但是检验检测行业的变革洗牌为公司做大做强提供契机,公司拥有良好的品牌信誉、较高的市场占有率、相对较强的技术实力,其中对检验检测标准政策精准把握、与行政监管部门良好的关系是区别于其他第三方检验检测机构的核心优势。本文运用IEF、EFE矩阵对公司外部和内部因素进行评价,在此基础上进行了SWOT分析及其战略组合,运用QSPM矩阵,选择差异化战略为公司的竞争战略。公司可以凭借原先检验检疫系统本位优势,通过技术创新、管理优化、客户分级管理,围绕市场监管、行业协会业务需求、贸易保障等内容,开发差异化、难以复制的特色业务。本文提出了实施差异化战略的保障举措。为确保公司战略的正确实施,在差异化战略实施过程中,要围绕政策对接、产品线建设、客户需求、科学管理等方面,构建现代化营销体系,提升人员素质,提高全产业链质量服务,扩大品牌影响力。通过对中国检验认证集团江苏有限公司进行企业竞争战略研究,其直接目的在于为该公司业务发展提供有效发展对策建议,并为其他国有检验检测企业调整竞争战略提供一种有效的参考和借鉴,从而促进我国外贸经济的发展。
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