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当今世界体育的竞争焦点不断前移,“科技发展主义”逐步成为各国体育项目的发展策略,科技服务的组织化程度日益提高,国家队科技服务主体随之发生着结构性变化。这些因素为中国国家运动队科研团队提供了必要的演化动力。科研团队日益多样化的组织构成,虽然在知识创新方面的具有独特优势,但也不可避免的增加了团队运行过程中的协作障碍。因此,有必要从组织构成角度研究国家队科研团队的运行机制,丰富团队理论在国家队层面的理论探索,增加国家队科研团队建设工作的理论导向,促进国家队层面“科训结合”的有效性。本研究采用文献研究、专家访谈和个案研究,研究结论如下：(1)中国国家队科技服务主体经历了“运动主体”阶段、“训练主体”阶段和“科研主体”阶段的演化,服务主体不断扩展,知识生产与创新主体更加多元,实现了由“训练主体直接研发”向“有组织的系统博弈”的过渡。中国国家队科技服务主体演化体现出了“组织管理系统化”“知识载体多元化”、“科训结合综合化”的特征,对于知识生产和技术创新的追求越来越成为国家队科技服务主体的主要价值体现,充分展示了中国国家队体育科技保障工作的集约性、开放性和自主创新的发展趋势。(2)在北京奥运周期中,中国国家队科技服务主体,在组织构成上具有异质性特征；在成员要素方面,具有年轻化和男性为主的特征；在任务要素方面,科技人员整体学历较高,知识载体维度多元化,科研人员来源于以国家体育总局直属科研单位为主的众多体育科研机构与院校,其“组织接近”大于“地域接近”。科技人员分别来自体育科研、体育教育、竞技训练与管理等多个领域,实现了知识生产的专门化与分工合作。(3)基于中国国家运动队科研团队组织构成的异质性特征,在科研团队建设过程中,可从以下两方面重点关注：第一,进一步加强和完善国家队科技服务主体的“异质化”建设。通过“以科研团队负责人为核心,科技骨干不断更新与补充”的方法,协调科技服务主体的相对稳定性和多元化的关系；以国家队科技服务的需求结构及需求约束评估为基础,对科研人员进行选择、培养与配给。第二,建立与完善能够促进科技服务主体与国家队实现科训结合的“同构”机制。通过科研成果的组织化和显性化手段,加速知识贬值速度,实现对科技人员的激励作用；通过科技人员内部实现差异化合作,形成组织上纵向联系、学科上横向发展的科训结合体系。