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设立校友工作机构、开展校友工作是新时期我国高校的一项重要工作，是高校可持续发展的必然要求。集美大学是一所历史悠久、源头繁杂、校友众多的合并省属高校，校友工作有其自身独特性。合并后的集美大学校友工作机构于2008年成立，机构设立不久，相对年轻，大部分工作尚处于摸索、尝试阶段，有些工作还很难深入开展。让校友工作在学校的建设发展中起到良好的补充、促进作用，构建合理高效的校友工作平台是本课题研究的初衷与希望。 本课题在以下几个方面进行了探讨: 1.基于人力资源理论、人力资源管理理论以及人力资本理论，指出校友是一种人力资源，探讨如何充分发挥校友资源的优势。 2.从历史角度，梳理集美大学的校友工作情况，特别是合并前五个老学院的校友工作情况;通过对部分校友的问卷调查，了解目前校友们对母校的归属感和对校友工作的认同感。 3.分析美国高校校友工作的特点和经验，特别介绍了耶鲁大学的校友工作情况，归纳了耶鲁大学主要实行的校友服务计划，为研究集美大学校友工作提供参考。 4.通过问卷，调查部分国内高校校友工作的具体做法，总结国内部分高校的特色校友工作，以期对集美大学校友工作的研究有所借鉴。 5.结合集美大学的现状，分析目前校友工作存在的问题和解决途径。最后，提出集美大学校友工作的七点构想:(1)校院两级领导明确校友工作的指导思想。(2)制定校友工作短中长期规划。(3)探索合并高校校友工作的有效途径。(4)建立高绩效的校友工作信息化平台。(5)利用特色活动提高校友的凝聚力和向心力。(6)创新校友回馈母校的方式。(7)营造全员参与校友工作的氛围。