杭州地铁2号线1期工程项目人力资源管理及配置研究

• 作 者: 侯立波
• 出 处: 西南交通大学
• 发表日期: 2015年期
• 关键词: 人力资源 工程项目 资源配置 项目管理

伴随着我国不断加快的城镇化进程,交通拥堵问题已成为各个城市尤其是大城市的普遍现象,要想缓解这一日益严重的“城市病”,大力发展轨道交通是有效的解决途径。地铁的建设与城市的发展是联系在一起的,城市轨道交通对各方面的资源都有很大的需求,而合适、充足的人力资源是行业发展的根本,合理利用并有效配置人力资源才能使轨道交通建设项目顺利进行。首先,对该论文的研究背景、意义,国内外的研究现状、方法、内容进行了详细阐述。按照研究方法和技术路线概括了文章的主要研究内容,介绍了工程项目以及人力资源管理与配置的有关理论。其次,结合城市轨道交通工程项目—杭州地铁2号线的具体案例,对工程项目的人力资源现状深入剖析,指出项目在人力资源管理方面的情况,如管理、技术人员与劳务人员配合不协调,存在人岗不匹配的现象,组织机构、规章制度不健全及管理机构设置不合理等。另外论文还指出城市轨道交通工程建设项目中存在的不足：项目人力资源流动较为频繁,人力资源相关组织结构设置不够合理,相应配套奖罚激励机制不完善等,为构建人力资源管理系统提供了现实依据。再次,对城市轨道交通工程项目的人力资源管理体系的内容进行描述,并就杭州地铁2号线1期工程项目管理及人力资源配置方面进行了研究,对提高项目管理水平及人力资源配置效果提出对策建议及改进方案。总之,论文在借鉴国内外人力资源相关理论的基础上,通过对项目管理和人力资源管理的理论深入分析,并结合杭州市城市轨道交通中的实践,提出了相应的改进策略和具体实施建议,对我国城市轨道交通工程建设项目管理及人力资源管理有着较为重要的借鉴价值。