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本文在外资企业越来越不断扩大其规模,却又陷入人力资源管理困难这一问题上,从外资企业员工的感受着手,研究员工晋升影响因素和晋升激励效果,并得出相应的结论和建议。 本文首先通过文献研究确定晋升影响因素和晋升激励效果各自的维度,即晋升影响因素由工作技能、工作态度、为人处事、个人特质和个人发展环境五个维度组成,而晋升激励效果由工作表现、工作士气、自我成长三个维度构成。在综合以往的研究成果设计出各个维度的题项,通过信度和效度分析来检验各个题项,设计出适合本文发放的问卷。并主要通过深度访谈结合企业问卷调查的方式进行案例研究。 本文的研究得出了以下结论:外资企业中,“工作技能”维度对员工晋升的影响最为显著,“为人处事”对员工晋升的影响最弱。人口统计变量对晋升影响因素和晋升激励效果存在一定程度的显著影响。尤其是职务类别差异,对外资企业员工晋升激励效果影响有很大差别,这也和外资企业的公司文化有很大关系。 最后,本文总结了案例研究结果,并针对该结论提出了几点建议。