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随着经济的不断发展,市场竞争越来越激烈,企业要想在激烈的竞争中,获得一席之地,除了要不断提高自身的综合实力,满足市场的要求之外,还要培养优秀的企业文化,企业文化是企业的隐形资产,是企业应该予以重视的宝贵财富。企业文化是企业的灵魂,是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容,其核心是企业的精神和价值观。企业文化反映了一个企业的主流价值观,它是随着企业的发展,伴随着企业的每一次实践活动而逐步形成的。每个企业都应该有自己的企业文化,优秀的企业文化,不仅可以增强企业员工的凝聚力,还可以为企业未来的发展指明方向。企业在发展的初期,目标都是短期的,只要能获利,企业能生存下去就可以,但是,随着企业的不断发展壮大,企业员工的不断增加,企业文化就开始形成并逐渐发挥作用,企业的核心价值是什么?企业发展的深层次的目标是什么?怎样实现目标?怎样促进企业员工的和谐共进?这些问题都需要靠企业文化来解答,可以说,企业文化直接关系到企业的长足发展。铁姆肯公司是美国五百强企业之一,在世界各地研发、制造并营销Timken®轴承、传动装置、齿轮箱、链条和相关产品,同时提供多种动力系统改造和维修服务。作为圆锥滚子轴承的权威,铁姆肯公司将其在冶金、摩擦学和动力传动领域的深厚知识推广至更广泛的轴承和相关系统领域,帮助提高世界各地机械设备的运转效率和可靠性。本文以铁姆肯公司无锡工厂为研究对象,在了解其发展历程的基础上,从人才文化、质量安全文化、环境文化、营销文化以及创新文化五个层面对铁姆肯公司无锡工厂企业文化制度进行全面详实的分析,提炼出铁姆肯公司无锡工厂企业文化建设的特点,结合访谈和调查问卷对其企业文化进行现状评价,进而提出一些可行性建议和措施。最终总结出铁姆肯公司无锡工厂企业文化建设中值得我们学习的地方,供其它企业参考,使我国各企业从思想上重视企业文化的建设,在行动上加强企业文化的建设,通过建设优秀的企业文化,来增加自身的综合实力。