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全面抗战爆发前,中国水泥业的发展可谓是蒸蒸日上。国内的水泥需求开始呈现出由依赖进口到依赖国产的趋势,国内的水泥产量不仅迅速增加,并且还有一部分水泥销往国外。但是由于那场“经济危机”的爆发,各国经济形势急转下滑,日本为了缓解国内危机,加快了侵略的步伐,从“九·一八”事变到“华北事变”再到“卢沟桥事变”。中国在华北、华中、华东和华南的水泥厂逐一沦陷,国内水泥的供应减少,而实际所需的水泥数量却是分毫未减。因而,战争期间的水泥需求矛盾是巨大的。本文以四川水泥公司作为研究对象,通过对四川水泥公司的运行机制、产销体系、职工管理等方面进行分析。从运行机制上看,四川水泥公司拥有一套完备的管理运行机制,使公司能够正常、高效的运行;从产销体系上看,公司的产量高,通过打广告和实地宣传,设立代销处等措施,打开了成渝地区的水泥市场,水泥的销售有保障;在职工管理和待遇方面,公司通过制定规则条例,保证职工的工资和其他福利,使职工保持较高的积极性投入工作,保证公司的效率。公司在战争期间也遭遇了很多苦难,比如供电不足影响了水泥产量,政府管制使公司亏本经营,并且自身还负债累累。但是,公司还是在战争期间最大限度得提供水泥,支援中国抗战。战争初期,四川水泥公司是水泥的主要供应商,不仅要满足国防需要,还要满足经济建设的需求,可谓责任重大。四川水泥公司历年的水泥产量也表现出起伏波动趋势,从1938-1939年,四川水泥公司的水泥产量占大后方水泥产量的90%以上,随后逐年下降,到了1945年只占据了44%。这一方面说明了四川水泥公司的产量下降,另一方面也说明了其他水泥公司的成立,为大后方各行各业供应水泥,中国水泥的发展事业并未停止,只不过在这一时期遭遇了巨大的挑战。四川水泥公司在战争期间为大后方建设供应了23.71万吨水泥,为抗战作出重大贡献。尤其是战争初期,中国的抗战形势十分严峻,四川水泥公司承担了90%以上的水泥产量,可以说是凭一己之力支撑起了大后方的水泥需求,为持久抗战打下了基础。随着战争的进行,四川水泥公司的水泥产量开始下降,并且在大后方的水泥产量的比例也在下降,但是并不影响它在战争期间所发挥的重要作用。它培养了大量的水泥技术人员,弥补其他水泥厂水泥技术人员的不足。同时,还为嘉华水泥厂的成立提供了人员支持,推动了中国水泥事业的发展。综上所述,战争期间,四川水泥公司是大后方水泥的主要供应商,为抗战作出了重大贡献。同时,它还推动了中国水泥事业的发展,在中国水泥发展史中留下了浓墨淡彩的一笔。