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应收账款是企业内部控制的关键点,也是建筑企业营运资本的重要组成部分,内部控制管理将直接影响企业资金的周转能力和经济效益情况。自2017年之后,房地产市场需求的旺盛,各地房价发生了普遍的上扬,但是经过国家的多重政策调控,市场需求得到释放,房地产行业趋于平稳发展。各地扩大为了建筑行业的市场占比,很多企业开始承揽大量的建筑工程,提升市场占有率,而以此为代价的就是企业需要不断地进行垫资赊销。但是对于建筑行业来说,回款的相较于其他行业来说比较困难,主要是因为建筑行业工期比较长,加上每个建筑项目的工程款金额比较大,所以如果无法按期回收应收账款的话,就会严重降低建筑公司的资金运转效率,给企业带来巨大的经营风险。因此,提出对KT建筑公司应收账款内部控制的研究。本文先对应收账款的背景以及研究的意义进行了详细的介绍,接着对应收账款和内部控制的相关理论进行概述。在分析案例时,介绍了KT公司的背景及发展状况,以及应收账款管理过程中存在的内部控制问题:其中包括应收账款风险管理问题、内部控制环境问题、控制活动问题、信息沟通以及内部监督等问题。在此基础上,还运用了财务数据比例分析法对KT公司近四年来应收账款内部控制情况进行了验证:包括企业间的数据横向对比、应收账款周转率、应收账款账龄结构、应收账款集中度以及应收账款的增长率等分析。其次针对应收账款内部控制的情况,本文运用了案例分析法对KT公司的组织架构、资信风险评估、授权管理制度、合同管理流程、信息沟通以及部门考评机制进行全面的分析,最终得出KT公司在应收账款内部控制方面存在的哪些问题,并通过该问题找出应收账款内部控制的改进对策。最后结合KT公司应收账款内部控制的实际情况,提出相关的应收账款证券化融资及应收账款保理业务的可行性对策。通过构建可行性的全过程管理思路,优化应收账款内部控制体系建设,有助于帮助KT公司改善目前应收账款的困境,同时对相关企业或相似行业起到一定的借鉴意义。