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随着建筑市场的发展,中小型民营建筑企业呈现了快速发展的趋势,但发展过程中也存在较多问题。而且,全球经济呈现一体化发展,我国的建筑市场也逐渐向全球打开,使中小型建筑企业既要面对国内大型建筑企业的竞争,又要面对国外涌入的建筑企业的威胁,处在了一个内外夹击的状态,这就使得中小型民营建筑企业迫切的要通过提升其自身竞争力,来改变在市场中的弱势地位,实现自身的发展。本文主要致力于提升中小型民营建筑企业的经营管理水平,从而提升中小型民营建筑企业在建筑市场中的竞争能力,实现自身的发展壮大。本文对我国中小型民营建筑企业竞争力现状进行了分析,找出影响企业竞争力的问题,并针对这些问题,给出了解决方法,提出了提升中小型民营建筑企业竞争力的途径。从研究的对象来看,本文研究的是我国中小型民营建筑企业,企业的规模是中小型,企业性质是民营企业,主要指企业中没有国有资产成分的企业。我国中小型民营建筑企业在发展的过程中,存在许多问题,直接影响企业在建筑市场中的竞争力,本文主要对这些问题进行了研究。从研究的视角来看,本文内容涉及到了影响中小型民营建筑企业竞争力的各个方面,例如:制度管理、人员素质、财务管理、技术管理、融资能力等,并对影响企业竞争力的问题进行了原因分析。从研究的方法来看,本文借鉴了国内外对于企业竞争力,建筑企业竞争力的研究成果,阅读了大量的文献资料,分析了中小型民营建筑企业竞争力情况,给出提升竞争力的策略。在对YC公司进行案例研究时,对调查的数据进行了统计分析。全文共分六个部分,第一部分是叙述本文研究的背景,内容,意义和研究的方案。第二部分是理论基础,对建筑企业竞争力的理论进行综述,对中小型民营建筑企业进行了界定,对企业竞争力的理论进行阐述,并对影响大型建筑企业和中小型民营建筑企业竞争力的因素进行差别分析。第三部分是分析了中小型民营建筑企业的竞争力现状,并对中小型民营建筑企业进行了SWOT战略环境分析,找出影响其竞争力的因素,并对这些因素进行了分析。第四部分是根据分析的结果,分别从几个主要方面,提出了提升中小型民营建筑企业竞争力的方法途径。第五部分是对YC公司进行了案例研究,用模糊综合评价法评价其竞争力水平,对各个评价指标进行分析,找出影响YC公司竞争力的问题,并给出YC公司提升竞争力的具体方法措施。第六部分是结论,包括本文研究的价值和创新点,以及研究的不足之处和展望。