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战后，日本国民陷入了巨大的恐慌。为了从战后废墟上重新振作起来，日本人在学习别国经验的同时，也进行了“反省”。战前，日本对国民灌输的是“军刀政治”、“领土扩张”的“富国强兵”思想。战后，日本对此进行了反省，深刻意识到“军事第一”绝不会让日本繁荣。从而确立了“经济第一”、“勤奋工作”的新经济文化。结果，日本仅仅用了不到30年的时间，不仅超越了西欧列强，而且同美国展开了激烈竞争。从20世纪80年代开始至2010年为止，一跃成为世界第二经济大国。日本经济的腾飞与日本企业的成功紧密相连，而日本企业成功的因素是多方面的，笔者认为：根本的因素是日本公司把企业作为一个文化实体来实施管理，创造出独具风格的企业文化。在企业文化推动下，日本企业实现“以人为中心”的经营管理，注意发挥理想、信念、精神、道德等群体意识的凝聚作用、激励作用、规范作用，充分调动员工的积极性和创造性，使企业的人、财、物、管理技术等要素有效地组织起来，发挥较高的技能。本文以日本企业的典型代表——松下企业公司为对象，试图以松下企业文化为切入点，从佛教文化、儒教文化、武士道文化三方面入手，探究宗教文化对松下企业文化的影响，以期从中得出可为中国企业加以借鉴的构筑企业文化的成功经验，笔者相信这对推动中国企业增强企业凝聚力，增加企业效益，提高竞争力都是大有裨益的。本论文结构如下：序章总结关于松下企业文化的先行研究，概述本论文的研究方法以及论文构成。第一章“企业文化”是什么：介绍“企业文化”一词的定义、构成要素及重要性，并介绍日本企业文化的共性。第二章日本企业文化的代表——松下企业文化：介绍松下股份制公司的诞生、历史、公司名称的改变、公司纲领、信条、遵奉的七精神。第三章松下企业文化所受到的多种宗教文化的影响：分别从佛教文化、儒教文化、武士道文化三方面介绍对松下企业文化的影响。第四章松下公司成功的秘密和对中国企业的启示：从日本人宽容的宗教观入手，阐述松下幸之助是如何平衡佛教文化、儒教文化、武士道文化的有利因素，将其吸收进入松下公司企业文化并取得巨大商业成功的；进而阐述松下公司构建优秀企业文化成功经验对中国企业的启示。终章总结通过本论文的研究得出的结论。